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jueves 3 de diciembre de 2009

‘En defensa de los derechos fundamentales en Internet’

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…


1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia.
Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen
prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

6.- Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.

7.- Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.

8.- Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.

9.- Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.

10.- En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

jueves 26 de noviembre de 2009

Como la vida misma....

miércoles 21 de octubre de 2009

Un granito de arena en Afganistan.





Nacho en un enfermero militar gaditano que lleva años acudiendo a misiones "de Paz" integrando los equipos EMAT. Hoy, despues de mucho tiempo, vuelve a dar "señales de vida", en toda la extensión de la palabra. Un beso Nachete.

No sé, ésto es un poco de mi trabajo por estas tierras afganas. Un granito muy pequeño de arena en un desierto muy difícil de llenar. Son fotos del último cimic que hice este pasado domingo. Junto con un médico militar afgano, repartimos medicinas y atendiamos a una pequeña población (mir dawood) donde con ayuda de dinero español también se construyó una escuela y un pozo de agua que ese día se inaguraban (cosas sin importancia para nosotros, pero para esta gente, un simple pozo les da la vida). Junto al colegio el resto de los compañeros de mi unidad repartieron: mochilas a los niños con material escolar, comida y bolsas con ropa (especialmente a las mujeres) y juguetes.

Mira las caras de los niños, es alucinante, sobre todo la cara de felicidad del niño por un simple cochecito. Realmente hemos perdido el norte en la supuesta civilización. Es un auténtico baño de humildad para apreciar los que tenemos y aún así siempre queremos más porque nos parece poco.

Ya queda muy poco para regresar... Desde Afganistan un saludo.

lunes 5 de octubre de 2009

“CIENTIFICISMO DE ESTADO vs SINDICALISMO CIENTÍFICO”


CIENTIFICISMO DE ESTADO vs SINDICALISMO CIENTÍFICO”

A propósito de las Elecciones SEMES-A 2009

(Sevilla 16 de Octubre)

Anhelo de “poder” y control

Es evidente y no hace falta discurrir mucho para entender que, nuestra vida profesional, laboral y muchas veces de relaciones (incluido incluso nuestro tiempo de ocio, algunas veces “sacrificado” a perpetuar relaciones en una esfera distinta a la ociosa, personal e individual y perteneciente más a lo social y compartido), se encuentra y discurre en “campos” donde se compite por el control de cada uno de estos “anillos sociales” donde desarrollamos nuestra vida; Además, si en éstos se vislumbran “especies de capital”, poder económico, cultural, docente, simbólico o de representatividad, el anhelo no solo por la pertenencia, sino por el control, es claro, buscado y perseguido. En nombre de la dignidad si es que además hemos sido azotados por la fusta del poder institucional en algún momento.

Entorno de ciencia: Urgencias y Emergencias.

Supuestos entornos de ciencia y de desarrollo de una actividad de conocimiento y compartimiento del mismo, que se suponen asépticos en la forma de generarse, de transmitirse, de difundirse (haciendo un pequeño ejercicio de imaginación), adquieren de esta manera unas tildes y potencial de representación que entran también en esa esfera de anhelo del colectivo más inmediato y con el que compartimos intereses y que provocan la pugna por la representación y la representatividad, en ese espacio de ciencia al que, a la vez, no se tiene clara adhesión bajo todos estos cuestionamientos y debido a las luchas internas, históricas y de segmentación de la colectiva corriente de opinión, cuando se trata de la búsqueda del poder y que a nadie se le escapa. Siendo el que sea y en el entorno que queramos. En este caso el de las Urgencias y Emergencias, sus servicios, Jefaturas, Coordinaciones, Docencia y potencial comunión con la Administración y en esta esfera.

Representatividad “bipolar”

No deja de ser ridícula la búsqueda de esa representatividad científica, de velo y celo empírico, alrededor de cuestiones que se encuentran en una esfera más profesional y de calculado balance gestor y administrativo: De recursos, inversión y resultados políticos de cara al colectivo votante y que se pueden maquillar de ciencia todo lo que queramos y si presuponemos que hemos agotado la lógica vía de lucha sindical y obrera.

No se puede a la vez pretender plantear un entorno de ciencia aséptico sobre un mapa laboral y servicios salpicados de contención y economía política, bajo supuesta ideología y formas con las que perfectamente puede no estarse de acuerdo. Con las que realmente no lo estamos y hacer creer que no dolemos de estos sentimientos ni que éstos entran en nuestro laboratorio.

Es por todo que no se entiende, y no deja de ser curiosa a la vez, la pretensión, me atrevo a decir esta vez que, casi colectiva, por hacernos con la representación y Junta Directiva de la Sociedad Española de Medicina de Emergencias en Andalucía (SEMES-A) y ante esta bipolaridad irrenunciable. Desde incluso tres candidaturas que concurren a las próximas elecciones el 16 de Octubre en Sevilla. Abanderando ciencia, pretensión de formación continuada, investigación y docencia para los asociados y a la vez PODER para los órganos de representación. “Frente” a la Administración, y en este caso la Consejería de Salud y SAS, en esa potencial relación que la Institución baraja en el entorno de aval científico que ésta se calza ante cuestiones y medidas que no abandonan jamás el artículo político de traducción y renta supuestamente social (y no olvidemos que censal), para nada en la esfera profesional o en este caso de asociados que nunca dejamos de ser el mecanismo a través del cual “llevar a cabo” y concretar. Perpetuando supuesta ideología gestora y que lo más normal es que a la vez pisotee a los profesionales ante los ojos sindicales. Ejemplos hemos tenido y seguiremos teniendo decenas.

“Cientifismo de Estado vs Sindicalismo Científico”

Se habla del Sindicalismo de Estado (sindicalismo reconciliador que responde a otro tipo de intereses - intereses corporativos del mismo sindicato, intereses profesionales de dirigentes y liberados, etc.-) lo mismo que podríamos hablar del Cientifismo de Estado, no porque éste busque la explicación de todo a través del empirismo aprendiendo de sus errores (el Estado), sino porque Ciencia es la que termina avalando cuestiones y medidas de Estado en una onda más sindical que científica y que puede usarse como corriente de pensamiento razonador y razonado de lo inexplicable, y ocupando un espacio donde debería encontrarse ese otro sindicalismo histórico como forma de autoorganización obrera con objetivos de transformación radical de las estructuras socioeconómicas, que en definitiva es de lo que hablamos aunque circunscrito y, domésticamente, a los entornos donde nos desarrollamos laboralmente: Las Urgencias, en este caso del Sistema Sanitario Público Andaluz (SSPA).

Ejemplos de metamorfosis de Ciencia en “Cientifismo de Estado” así entendido tenemos en Andalucía unos cuantos y más en el nivel de la Atención Primaria de Salud, que luego a la vez coloca estratégicamente a sus vocales-dirigentes en los sitios y sillones de la dirección gestora del SAS en este nivel y cuando no están ocupados por ex concejales afines, manteniendo un discurso estratégicamente programado y en la corriente de asertividad que identifica a tanto fariseo convencido de la innecesaria actitud reivindicativa. Por no hablar del “estado de sitio” de los grandes entramados estratégico-gestores en los que los verdaderos profesionales de las urgencias no cuentan (PAUE) y mediante brazos políticos afincados a la vez en Sociedades Científicas que por supuesto no son SEMES (por ahora) y que llevan años practicando ese Cientifismo de Estado que esperemos (¿?) no salpique de nuevo de las mismas formas y tras estas elecciones, convirtiendo todo en una de las consecuencias de esta tan anhelada, esta vez, pretensión de victoria y llegada a esa Junta Directiva en el seno de una supuesta Sociedad Científica con todo este supuesto potencial y en un entorno coloreado de todos estos matices.

Sea como sea, yo me uno a éso y habrá que marcar realmente y muy claramente objetivos en el sentido que sea y sin lugar a dudas, bajo el consenso que no te otorga en ningún momento el ganar unas elecciones, las gane quien las gane y muy por encima de ese discurso actual y de propaganda electoral que unos u otros nos hemos planteado con mayor o menor acierto, similitud, incidencia o contemporaneidad. Dejar de escuchar al perdedor, es empezar perdiendo.

Ni ciencia aséptica que realmente no existe, ni sindicalismo “radical” ocupando espacios que no corresponden a una Sociedad Científica, cuando los sindicatos no juegan su papel de forma inexplicable, siendo marionetas del poder y todos nosotros testigos de ello. Ni cientifismo de Estado, ni Sindicalismo Científico en esa ambigüedad de actitudes y discurso.

Sea como sea lo interesante será cómo adquirir las formas una vez que cualquiera de las tres candidaturas se haga con esa representatividad de la que venimos hablando e identificar los hilos que comiencen entonces a orquestar actuaciones.

Suerte a tod@s. El continuismo, evidentemente, no radica en las personas, sino en las formas que se adopten y, seguro, termina siendo abanderado de muchas maneras e identificado de diversas formas sin mucha posibilidad de cambio. No nos engañemos. Es el juego y éste se perpetúa. Queda poco por inventar.

viernes 25 de septiembre de 2009

PRESCRIPCIÓN ENFERMERA EN URGENCIAS Y EMERGENCIAS, ¿EN EL OLVIDO INSTITUCIONAL?

http://www.actasanitaria.com/actasanitaria/frontend/desarrollo_noticia.jsp?idCanal=4&idContenido=14965

Madrid 25/09/2009

Antonio J. Valenzuela, enfermero de urgencias, se muestra un tanto extrañado por el hecho de que, ante el debate abierto sobre la prescripción/indicación enfermera, no se haya contemplado la importancia que ésta tiene para los profesionales dedicados a las urgencias.

miércoles 9 de septiembre de 2009

¿Preparados para combatir la Gripe A ?. Nosotros sí.

miércoles 2 de septiembre de 2009

El informe del Consejo General de Enfermería (CGE) sobre el caso Ryan vs la desaparición de la Bolsa Única de Empleo Temporal DCCU en el SSPA.

http://www.opinionras.com/index.php?q=node/1265


El informe emitido por el CGE posterior al desgraciado evento que supuso la muerte del bebé Ryan, quizá suponga un antes y un después en la consideración que los responsables gestores, tanto de los sistemas sanitarios públicos como privados, puedan hacer con relación a la idoneidad de la articulación definitiva, tanto de medidas estructurales, recursos, así como de una verdadera contratación competencial y por competencias. No como se viene haciendo al uso y bajo consignas de marcada tilde política economicista y fuera de toda realidad. La que verdaderamente provoca la libre interpretación tanto de la legalidad vigente, como de la evidencia científica a la que, a la vez, los sistemas echan mano cuando se trata de indicar medidas que sí se asoman al paralelismo con esas consignas que buscan la eficiencia a costa de lo que sea. Casi siempre a costa de los profesionales y de la seguridad del paciente. A la vista está.

En este sentido, no hace mucho tiempo que el SSPA abandonó la idea de mantenimiento de la Bolsa Única paralela para los Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU), creada, quiero entender, para copar laboralmente la asistencia de las situaciones especiales de emergencia, urgencia y compromiso vital acaecidas en el nivel asistencial de la Atención Primaria en Andalucía, por concepto y como filosofía de Calidad. Así es como se manifiesta y concluye el informe del CGE con relación a la idoneidad de diferenciación de los cuidados especialistas y/o “avanzados”, relacionando cuáles son las áreas afectadas de ese trato irrenunciable.

Por todo, se vuelve a poner de manifiesto con las conclusiones llevadas a cabo con la participación de expertos y Sociedades Científicas, el que la diferenciación profesional y la huída, en ciertas áreas y entornos laborales, de la contratación indiscriminada y creación de perfiles polivalentes (Dispositivos de Apoyo se llaman en el marco andaluz) es, a todas luces, algo fuera de lo que se evidencia respecto a la seguridad del paciente y calidad buscada de esos mismos servicios sanitarios.

La Bolsa Única de Empleo Temporal paralela creada para los DCCU en Andalucía, que yo recuerde, no planteaba titulación postgrado ni formación ad hoc para el área de las urgencias y emergencias, ni tan siquiera experiencia sobrevalorada en los servicios de urgencias del SSPA, pero si que considero que llegó a aglutinar, de principio y por motivación e inclinación personal, a todos aquellos compañeros / compañeras que se sentían de alguna forma motivados y “preparados” para asumir este tipo de trabajo, muchos formados en las distintas propuestas de “Expertía” planteadas como titulaciones propias de diversas universidades españolas.

La existencia de una Agencia de Calidad Andaluza, que vela por la acreditación competencial tanto de profesionales, como de servicios, formación, e incluso páginas web relacionadas con la salud, hacen o hacían propicia la evaluación “externa” y planteamiento de estándares profesionales competenciales para la entrada en dicha Bolsa. Lo mismo que la valoración de la experiencia profesional en los DCCU y Equipos de Emergencias, así como en el resto de servicios relacionados con el paciente crítico, podía ser perfectamente discriminada del ejercicio general como para dotar a esta Bolsa de las suficientes garantías. No el hacerla desaparecer por la puerta falsa y sin explicaciones argumentadas que justificasen lo que ahora se evidencia como el gran error que siempre fue su aniquilación y lo que, los profesionales DCCU, reivindicamos en su momento y a expensas de que académicamente se nos reconociera la posibilidad de adquirir titulaciones especialistas que provoquen definitivamente la definición de nuevos espacios laborales donde derrollarlas.

Los siguientes textos están extraídos del informe global que sobre el caso Ryan, el Consejo General y el grupo de expertos formado ad hoc, ha emitido y a expensas de nueva información que hasta este momento no haya sido emitida. Dicho informe es de recomendad lectura, tanto para los profesionales como para los gestores y responsables políticos en materia de Sanidad de todo el Sistema Nacional de Salud. Valgan estos párrafos para justificar esta columna de hoy. Desde aquí felicitar, y sin que sirva de precedente, al CGE por la confección de este informe. Sobre todo a su grupo de Expertos:

1. Sobre la capacitación de los profesionales de Enfermería:

1. Para desarrollar competencias avanzadas se requiere un título de especialista

que, conforme a la legislación vigente, solo puede obtenerse de dos modos:

mediante un proceso de internado y residencia de una duración mínima de dos

años ó mediante un acceso excepcional con cuatro años de ejercicio o dos años

y un curso de postgrado universitario de 200 horas. En ambos casos se requiere

superar una prueba objetiva de evaluación de la competencia.

2. Los cuidados neonatales, por su elevada complejidad, requieren de competencias avanzadas. Igualmente requieren de especialización Urgencias y Emergencias,

Quirófano, Cuidados Intensivos y Reanimación, Unidades Coronarias, Diálisis Renal,

Hemodinámica, Radiología invasiva, Electrofisiología cardíaca, Salud Mental,

Matronas, entre otros

"Debe procederse, pues, a la eliminación de la bolsa única de contratación de

personal temporal con carácter general. Si, subsidiariamente y con carácter

excepcional, tienen que existir bolsas de trabajo, éstas se organizarán de

forma segmentada, por ámbitos y áreas de trabajo específicas, como por

ejemplo: Urgencias y Emergencias, Quirófano, Cuidados Intensivos y

Reanimación, Unidades Coronarias, Diálisis Renal, Hemodinámica,

Cuidados Neonatales, Radiología invasiva, Electrofisiología cardíaca, Salud

Mental, Matronas, entre otros".


Antonio J. Valenzuela.

Enfermero DCCU SSPA.


lunes 29 de junio de 2009

DEL OSTRACISMO A LA "VIDA PÚBLICA".


Recluído laboralmente (donde por otro lado me encuentro super a gusto) desde hace más de ocho meses, en el Equipo Móvil de Baena, Distrito Córdoba-Sur, se me solicita para formar parte de la candidatura a las próximas elecciones de SEMES-A como Vicepresidente 3º y formando parte de la candidatura presentada por D. Jorge López Pérez, actual Vicepresidente 1º.

Esa "actitud militante" y crítica que colorea muchas de las iniciativas que los últimos años nos han hecho "abanderar" propuestas, postulados y actitud comprometida, es lo que de nuevo en esta ocasión me empuja a aceptar y unir esfuerzo en esta nueva aventura.

Desde otras vertientes, desde otros entramados, desde otros grupos, nos unimos a este proyecto encabezado por Jorge López con la intención de ganar las próximas elecciones para la siguiente renovación de la Junta Directiva de SEMES Andalucía en Octubre.

Nos unimos a un discurso que plantea consenso y equidad en el trato a toda la familia de las urgencias andaluzas entendidas en los distintos niveles asistenciales donde se desarrollan y actúan, y alrededor de la participación de todas las categorías profesionales que la integran, lo mismo que a SEMES como Sociedad Científica, y bajo una idea indiscutible de interdisciplinariedad, huyendo de idiolectos monodialogantes y parcelarios.

Tres lenguajes, un solo discurso: Un solo Equipo. Uniendo ciencia, competencias y motivación, llegaremos, junto a vosotros, a la meta que plantea nuestro lema y que no es otra que la asistencia y respeto por un área integrada por profesionales formados, diferenciados y especialistas dentro del conjunto y jamás de forma excluyente.

La Urgencia es una, y creo que así lo hemos entendido a la hora de formar este grupo que esparamos nos lleve a poder representar a SEMES en Andalucía y en sus tres secciones profesionales integrantes.

Antonio J. Valenzuela
Enfermero DCCU.

martes 12 de mayo de 2009

Hoy ha muerto Antonio Vega: Un genio.


Hoy a muerto en Madrid Antonio Vega, genio poeta y músico. Tus canciones ahora serán entonadas en el reino de las musas, de nuestros miedos y contradicciones. Nunca te olvidaremos.

"...tuve que correr cuando en el viento oí que, igual que vine habría de marcharme.
Que igual que vine, habría de marcharme".
-Antonio Vega- (Tuve que correr).

martes 7 de abril de 2009

Enfermería Especialista en Urgencias y Emergencias: ¿Otra margarita por deshojar?.

Enfermería especialista en Urgencias y Emergencias: ¿Tras la “estela” médica?.
http://www.opinionras.com/index.php?q=node/658

El anuncio de creación de la Especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias va a suponer un espaldarazo para un área dolida, en varias comunidades autónomas, por el soslayamiento evidente por parte de los servicios y jefaturas de las unidades de críticos e intensivos y en el sentido de sometimiento institucional a dichas jefaturas sin la participación en las mismas (Andalucía) y la no existencia de la categoría de urgenciólogo (Andalucía y País Vasco), que arbitra sesgadamente la responsabilidad y desarrollo coherente de unos servicios de urgencias hospitalarios en manos de galenos a los que no les corresponde “técnicamente”, por dedicación y “méritos”, la dirección de las mismas y en las distintas líneas de responsabilidad formativo-docente, investigadora y asistencial la mayoría de las ocasiones. Siendo pues este hito una oportunidad en este sentido para todos los urgenciólogos.

En este discurso se olvida y obvia, muchas veces, que la futura especialidad alimentará a la vez niveles asistenciales a la urgencia y emergencia fuera del ámbito hospitalario. En concreto: los potenciales médicos de urgencias y emergencias actuantes en los Equipos Móviles de Emergencias y en los puntos de urgencias asistidos desde el nivel de Primaria (SUAP, PAC, DCCU, etc.).

Es a este nivel donde los conceptos legislados de multidisciplinariedad e interdisciplinariedad copan, si cabe, un sentido de “máxima” en lo que se interpreta que debe ser un trabajo conjunto y codo a codo a través de la participación en los mismos de las enfermeras y técnicos, como no podía ser de otra forma.

El discurso y las evidencias, llegados a este punto, parecen obvios: en esa estela ahora marcada por el reconocimiento de esta especialidad médica, no cabe otra opción que la reivindicación y reconocimiento, por los mismos motivos, de una Especialidad enfermera para las Urgencias y Emergencias que, a la vez, se lleva años solicitando y tampoco fue en su momento absurdamente reconocida por los Ministerios implicados y después de la salida del Decreto enfermero de especialidades, cuando todo parecía apuntar a que el discurso estaba perfectamente argumentado y para sorpresa de cuantos en ese momento luchamos y argumentamos por la misma.

En este sentido, la Enfermería de Urgencias y Emergencias, supuestamente, quedó englobada en un cajón de sastre llamado “Especialidad Médico-Quirúrgica”, cuya dinámica de desarrollo, igual que el resto de especialidades reconocidas por el Decreto 405/2005 de 22 de Abril (han pasado casi cuatro años de la publicación del mismo) ha brillado este tiempo por un “oscurantismo” que ha dejado en ascuas a la profesión enfermera ante tanto silencio institucional paralelo a la falsa propaganda de victoria y de supuesto desarrollo académico de la profesión.

Las Comisiones de las siete especialidades enfermeras están formadas, supuestamente trabajando en la línea de desarrollo de las mismas, incluida la de Médico-Quirúrgica, que englobaría supuestamente (no sabemos cómo y debido a un absurdo silencio) a los enfermeros de urgencias y emergencias. Esta comisión, “graciosamente” representada y liderada por el presidente de la Sociedad Española de Enfermería de Urgencias y Emergencias (SEEUE), D. Jerónimo Romero y con participación activa de D. Máximo González como vocal de la misma y desde el Consejo General de Colegios de Enfermería (el mayor cajón de sastre en cuanto a temas relacionados con contribuciones colegiales y de formación curricular para la vía anexa a la consecución de perfiles especialistas) guarda silencio ante lo que debería ser un trabajo de consenso y participación activa de TODOS cuantos participamos de las distintas áreas y discurso especialista, ahora o entonces, bajo la ya repetida posibilidad de volver a ofertar algo con lo que los profesionales no estemos de acuerdo, y cuando en su momento se vendió la idea de que quedaba abierta la posibilidad de reconocimiento de nuevas áreas especialistas y siempre según la redacción del Decreto de 2005. Siendo quizá este el momento estratégico para ello en el que parece que descubrimos “voluntad política”.

Aunque “nos duela” una vez más el tener que participar del discurso del rebufo, y ya que en el momento en que tuvimos la oportunidad no se nos brindó resolución favorable alguna, es ahora tiempo de reavivar discurso.

Planear y proyectar “a espaldas” de la profesión, de los que estamos en la calle a diario dando sentido a todos los argumentos que propician un trato idéntico al dado ahora a los médicos, tiene un riesgo enorme, y es el de la falta de consenso una vez que el guiso esté cocido y ofertado a los profesionales.

SEMES
ha abanderado la lucha médica y debe hacerse partícipe ahora de la aspiración legítima enfermera. La SEEUE ha estado ahí siempre con mayores perspectivas y mejor “posición estratégica”. Ambas Sociedades científicas, en el respeto a la coherencia multidisciplinar una, como “deuda” histórica la otra, deben abanderar una salida en tono para los miles de enfermeros y enfermeras especialistas en urgencias y emergencias que ahora nos vamos a preguntar lo mismo de siempre: ¿Por qué los médicos si y las enfermeras no?.

Antonio J. Valenzuela Rodríguez.
Asociado SEMES.
Asociado SEEUE.

Enfermero DCCU SSPA.

lunes 30 de marzo de 2009

Segundo Aniversario Equipo Móvil DCCU Jaén: Es lo que soy.



Visto en qué ha quedado el trabajo de gestión del supuesto Coordinador de Urgencias (ante ese anuncio que me comentáis de "objetivos no cumplidos" y, recibamos finalmente lo que recibamos como limosna a un esquema de objetivos no planteados). Después de un año en el que han pasado muchas cosas, y entre ellas considero que la triste claudicación a unas formas de trabajo que jamás ideamos para el Equipo Móvil (estoy seguro que por la falta de liderazgo de alguien motivado, con conocimientos y con ganas de hacer las cosas bien y no solamente en el sentido de limitarse a ser "el tutelado" del discurso oficial y esperando venideras recompensas -a la vista está-), no puedo más que referiros mi más sincera decepción ante lo que ahora siento que es el ambiente que rodea todo lo que para algunos de nosotros fue un sueño, ya lo sabéis.

A mi ya hace tiempo que estos personajes no me engañan con sus torpezas y con su desidia, distinto es que ya esté cansado de pelear y de abanderar un discurso que, a la vez, se hace repetitivo en la nada de posibilidades de cambiar las cosas, aunque sin poder dejar de dolerme el que tanto sinvergüenza campee a sus anchas sin el cuestionamiento real que ponga a cada cual en su sitio y le saque los colores. Y es por lo que hoy os escribo y espero que reenviéis este correo a quien pueda interesar y de quien yo no disponga de su dirección. Como II Aniversario de lo que pudo ser y no fue, si queréis. Pasado mañana es primero de Abril....

El año pasado sacábamos a la prensa lo acertada de la creación del Equipo y de la diferenciación de unos profesionales dedicados exclusivamente a estas labores. Hoy, en lo personal por supuesto, en las relaciones que intuyo, en la obligada evolución que debería haberse producido, siento la sensación de que terminamos siendo escaparate de toda la gran mentira que esconde la gestión global del SSPA, aparte idealismos... Una puta pena en el momento que uno sube unos cuantos escalones de esa pirámide gestora que no sabe de condescendencia ni de equidad. Sino de hipocresía y mentira. Y se asoma o simplemente se hace "observador" de las lindezas de tanto capullo.

No deja de ser vergonzoso que ante la despedida de un cargo de gestión por el que algunos hemos luchado un güevo y al que le hemos intentado dar sentido en toda su extensión, y saliendo por la puerta falsa de no haber aportado absolutamente nada al esquema inventado y trabajado por otros, se anuncie a la vez el incumplimiento de unos objetivos que en ningún momento se habían planteado a los profesionales, ni tan siquiera perfilado. Reduciendo la historia a un "rellenar el registro" como pobre respuesta a todo lo que debería haber sido una oportunidad de mejora. Patético y de juzgado al no existir planteamiento escrito alguno hecho a los profesionales como dicta la Norma y sí el anuncio de que se había admitido la organización del Equipo Móvil como UGC en el periodo 2008-2011 y a partir de ahí se abría una responsabilidad asumida también por el director del tinglado, no se nos olvide. La mayor responsabilidad del grupo.

Se suele decir que muchas veces no poseemos más que lo que nos merecemos, pero en este caso el motor de nuestros males nos supera y así lo siento.


No dejaremos de estar atentos a las cuantiosas cantidades que de nuevo se repartan los adeptos cumplidores de unos maquillados objetivos conseguidos que, aunque así sea, y siendo sincero, yo envidio. Ya que hay que ser torpe para no llegar ni a conseguir éso, o vivo para provocar el que otros (mis compañeros) lo consigan, cabe tb. esa lectura. Al menos ese maquillaje que todo lo coloree de la misma mentira y al uso del resto. También para nosotros y a través de esos incentivos "a roña", ya que a nadie le amarga un dulce y también tenemos hijos y a estos fulanos parece habérseles olvidado una vez más, cautivos de sus propias incongruencias y falsedades. Quizá porque en mitad de tanta mentira, ésta nuestra, hubiese sido ya demasiado escandalosa como para ser creída por el resto. Aunque la versión que yo hago es muy simple: Objetivo planteado 0, objetivo cumplido al 100%.

Dos años han bastado como para cargarse algo que siempre les ha rechinado en los oídos. Por éso no hay que dejar de hacer el jaleo que menos les gusta y no olvidar nunca que, peor, es ya casi imposible hacerlo. No creo que se sientan orgullosos y ésa será la mayor de las sentencias. Sin acritud...

martes 3 de marzo de 2009

Carta a la Sra. Corredera. Portavoz sanidad del PP-A en el Parlamento Andaluz y ante planteamiento de PNL y debate sobre el caos en urgencias del SSPA


Sra. Corredera, son varias las ocasiones en que esta Plataforma se ha puesto en contacto con usted. Unas para felicitarla en la línea de defensa de los profesionales de urgencias del SSPA y desde la desgraciada firma del Acuerdo de 30 de Enero de 2007. Otras para ofrecernos en el apoyo a sus reclamas y discurso canalizado a través de los anuncios de PNL hechos por su grupo y en esta línea.

Éste es de nuevo el motivo de dirigirme a usted por este medio y ante el anuncio en rueda de prensa de esa nueva propuesta, por su parte, a debatir en el Parlamento Andaluz la caótica situación de las Urgencias tanto hospitalarias como de Atención Primaria y a través de una PNL.

Desde el principio de nuestra lucha, de forma paralela a la iniciada por AMURA y los médicos de Urgencias hospitalarias, esta Plataforma-Foro DCCU, consideró que no debía parcelarse dicho conflicto por niveles asistenciales, visto a la vez que el Acuerdo de Reordenación planteaba la desaparición de categorías profesionales hasta ese momento diferenciadas en la asistencia de las urgencias desde el nivel de Primaria, siendo éstas el garante de Calidad pregonado por la Administración y con potencial de desarrollo, tanto médico como enfermero y pertenecientes a los Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU), hasta ese momento convocados en Ofertas de Empleo Público y existentes en Bolsa Única de Empleo paralela que posteriormente al acuerdo se hizo desaparecer, lo mismo que las plazas que estaban convocadas en la actual OPE que está por resolverse definitivamente.

El diálogo por parte de la Administración se nos negó en todo momento, a pesar de haber llegado en ese ruego hasta el Parlamento y a través de otra PNL por parte del grupo de IU y de la que creo usted también fue partícipe. A pesar de la convocatoria de dos huelgas, infructuosas ante la amenaza a la vez de la Administración con represalias que minaron ridículamente a los profesionales, por no hablar de algún cese y los expedientes que desde el principio han sido la exclusiva respuesta "negociadora".

En un momento dado, nuestro discurso reivindicativo rentó, tanto a sindicatos no firmantes, como a formaciones políticas en la oposición al PSOE-A. No quisiéramos quedarnos solamente en éso, ya que nuestro discurso jamás fue para sindicato ni partido alguno, sino para los pacientes y en defensa de conceptos de Calidad y compromiso profesional.

Así se lo hicimos saber también al Sr. Chamizo, en entrevista personal que éste nos concedió en la institución del Defensor del Pueblo Andaluz.

Es por todo, y visto que esta reordenación, después de dos años de la firma de la misma sin el consenso, como usted sabe, de los profesionales y amparado el SAS en que se llevó a cabo en Mesa Sectorial (sin aún publicación alguna en BOJA y Mesa en la cual no nos sentimos jamás representados), que seguimos siendo de la opinión de que la condena sufrida por estos profesionales y plazas diferenciadas a la desaparición y negativa a sucesivas convocatorias, son un rotundo error. Entendiendo que las mismas deberían ser recuperadas, planteándose de esta forma otro entorno laboral donde la hipotética y potencial especialidad de medicina y enfermería de urgencias y emergencias pudiera desarrollarse laboralmente en un futuro, por no volver a entrar en conceptos de Calidad a través de esa diferenciación y especialización.

Le pedimos, una vez más, que no nos olviden en su discurso, que seguimos ahí y que entiendan de una vez que la urgencia es una, allá donde ésta se produzca, y que la asistencia a la misma ha de llevarse a cabo por profesionales dedicados y "diferenciados" en cuanto a su formación y motivación. En cualquiera de los niveles asistenciales. Éso debe entenderse que es indiferente, si no queremos plantear soluciones parciales que no terminen de contentar al global y colectivo y arrastren desidia a parte del discurso.

Le invito de nuevo a leer el Dossier biográfico que esta Plataforma llevó a cabo http://usuarios.lycos.es/nerjadccu/dossier/Untitled-6.html y donde considero que plasmamos fielmente lo que supuso una lucha y reivindicaciones para nada antes llevadas a cabo ante despropósito semejante y que tras dos años no ha supuesto beneficio alguno para los pacientes, profesionales y servicios de urgencias, tanto hospitalarios como extrahospitalarios.

Una vez más quedamos a su disposición, a pesar de no haber recibido nunca respuesta alguna por su parte. Cuestión que seguro que estará motivada por razones perfectamente justificadas. Gracias y un saludo.

Antonio J. Valenzuela
Enfermero DCCU
Plataforma-Foro DCCU
http://www.dccu.es/

lunes 9 de febrero de 2009

Carta a ASANEC con relación a sus alegaciones al proyecto de prescripción enfermera en Andalucía.


Me gustaría saber si las propuestas de cambios/alegaciones planteadas por ASANEC al proyecto de prescripción andaluz han sido de alguna forma consideradas o consideráis que puedan serlo.

Evidentemente, mi interés va enfocado en el sentido del punto en el que planteábais la articulación de posibilidad de legitimación de la prescripción en situaciones en que se requiera un SVA, avaladas por protocolos internacionalemente reconocidos y con grado de evidencia (consensuadas ya previamente en el entorno colaborativo que apunta dicho proyecto, evidentemente).

La verdad es que este "capítulo", no solamente el del SVA, sino el de las situaciones de urgencias y emergencias, encerraría todo un compendio alrededor. Y no solamente un apunte "vago y futil" como el que recoge vuestro documento, aunque como apunte y "avanzadilla" es correcto y en la línea en la que al menos yo me he definido siempre, de lo que entiendo por prescripción, no solamente en el entorno de "receta" que pueda subyacer a todo este tinglado.

Por otro lado, y recogido hoy en Diario Enfermero del Consejo, se refiere una reunión del 6 de Febrero en la que supuestamente se respira un hondo consenso entre enfermeras y médicos y alrededor de ese proyecto y acercamiento de posturas en Andalucía.... Creo que huelga comentar que el Consejo sueña con un precedente a nivel autonómico que justifique y avale posteriormente un decreto a nivel nacional, por lo que "corremos" el riesgo de que aquí obtengamos cualquier churro de proyecto que solamente sea manejado enfocadamente por éstos en ese sentido y con ese participio además del Consejo Andaluz (a la vista está el montón de consideraciones que vosotros hacéis a ese texto inicial y que de alguna forma espero que sean recogidas por un hipotético texto definitivo y consensuado) como avanzadilla de la Factoría Máxima y previa a la colocación de alguna melladita a Doña Maria Jesús, que no tardará en caer...

Para mi ese texto de proyecto es algo "inacabado" y que deja muchas cuestiones en el aire. No me extraña que en esa redacción no encuentre supuestamente oposición médica alguna. Lo que si encontrará y seguro que, a la vez se anda buscando, es la renta política que la Consejería espere obtener.

Yo no sé si estáis en esas supuestas conversaciones y reuniones, y tampoco creo que haya que "despertar" mucho para intuir y saber cuáles puedan ser los intereses de cada uno en este sentido. Pero si me provoca el referiros todo ésto y a la vista de ese acercamiento que planteáis, a través de una de esas alegaciones, al área de las urgencias y emergencias. Cuestión que respeto como apunte y que a la vez considero debería haber sido hecha por sociedades científicas afines a dicha área (SAEEC y SEEUE en su versión andaluza, quizá), cuestión que en el caso de la SEEUE se a ciencia cierta que no ha sido así, aunque no se cierre la puerta a cualquier posible planteamiento quizá en el entorno de una legislación en todo el territorio nacional (más lejana de lo que pudiéramos imaginar, de ahí todo el bombo alrededor del proyecto andaluz), aparte de que a esta Administración andaluza le importan una mierda las urgencias, su estado, sus profesionales y cualquier posibilidad de mejora que podamos imaginar.

Sea como sea, a vuestra disposición. Los enfermeros DCCU, los que aguantamos, seguimos perteneciendo al nivel de Primaria, creo que a nadie se le olvida, y por supuesto, llevamos años prescribiendo en ese entorno consensuado, colaborativo y provocado por el manejo de protocolos de evidencia clara y "absoluta", aparte de por la inoperancia de algunos de los esquemas de estructura y gestión, sin olvidar la falta de conocimientos de los que, como médicos, debieran hacerse responsables de esas supuestas intervenciones y asistencias en el entorno colaborativo y en situaciones de emergencia. Menos mal, para el paciente, que en muchas de esas actuaciones se sigue imponiendo la máxima de que "actúa quien sabe actuar" y que poseemos esos protocolos que amparen tanta supuesta "alegalidad prescriptora". Un saludo.

viernes 30 de enero de 2009

30 de Enero 2009: II Aniversario de la Reordenación de la Asistencia Urgente del SSPA.


Estos dos años, evidentemente, no han sido la solución de absolutamente nada: Las mismas carencias, la misma falta de diálogo, la misma política cicatera y cortijera, los mismos ineptos en los mismos sitios o cambiados de lugar algunos para no desgastar en exceso esa imagen de "renovación y cambio" a la que la arbitrariedad gestora nos tiene acostumbrados.

No hemos apreciado "mea culpa" alguno ni balance institucional que haya hecho valoración objetiva de lo que supuestamente eran las bonanzas de una reordenación a la desesperada, sin el participio de los profesionales y fundamentada en el abandono de conceptos consagrados a un Sistema puntero y exportado hasta ese momento. Vergüenza actual dentro del conjunto.

Cada día que pasa se evidencia aún más cómo todo este tinglado se fundamenta en una gran mentira que juega con lo más preciado de este pueblo. Su salud y conceptos de respeto, equidad, comunicación y relación.
Nosotros, los profesionales, somos los que seguimos salvando el dicurso. Ése que vosotros mancháis de mentira y particular interés. Penoso y seguimos...


30 de Enero de 2007: Una fecha para el recuerdo. Para el nuestro. No olvidamos y aquí seguimos.

jueves 1 de enero de 2009

FELIZ AÑO NUEVE.


viernes 26 de diciembre de 2008

VILLANCICO 2008


-Los del pesebre de Belén, eran estructurales.
los del SAS los han cesado, buscan curro en los portales.

Ande, ande, ande, la María Montero, ande, ande, ande que
yo no la quiero.

-Nuestra plaza hemos firmado, a pesar de los pesares.
Querían amortizarnos desde Servicios Centrales.

Ande, ande ande, la Maria Montero. Ande, ande ande que
yo no la quiero.

-El niño de Dios, no sale de su asombro. En la vida imaginaban tanta caña y tanto bombo.

Ande, ande ande, la María Montero. Ande, ande, ande que yo no la quiero.

miércoles 10 de diciembre de 2008

Revista Páginasenferurg.com en YouTube.

martes 9 de diciembre de 2008

Páginasenferurg.com: Revista online de Acceso libre.

Es para nosotros un placer y una gran satisfacción el presentaros este primer número de esta nueva revista on line. Un nuevo proyecto:

Páginasenferurg.com se plantea como una revista digital de enfermería, científica, sociológica, holística y ética del cuidado enfermero en urgencias, emergencias, críticos y catástrofes.

Pendiente de indexación y con ISSN 1989-2829, esperamos que con la colaboración de todos y su progresión adquiera el peso curricular y de impacto que, nosotros como Equipo Editorial, deseamos.

Trabajaremos bajo la filosofía y adherencia a la idea de “Acceso libre” planteada en las declaraciones de Budapest, Berlín y Bethesda:

http://www.oei.es/salactsi/budapestdec.htm
http://www.geotropico.org/Berlin-I-2.pdf
http://ictlogy.net/articles/bethesda_es.html#definition
Una Publicación de Acceso Abierto es la que cumple las dos condiciones siguientes:

1.El/los autor/es y el/los propietario/s de los derechos de propiedad intelectual otorgan a los usuarios un derecho libre, irrevocable, universal y perpetuo de acceso y licencia para copiar, utilizar, distribuir, transmitir y presentar el trabajo públicamente y hacer y distribuir obras derivadas, en cualquier soporte digital para cualquier finalidad responsable, sujeto a la apropiada atribución de la autoría, así como el derecho de hacer una pequeña cantidad de copias impresas para su uso personal.

2.Una versión completa de la obra y todos los materiales suplementarios, incluyendo una copia de los permisos citados anteriormente, en un formato electrónico estándar apropiado se depositará de forma inmediata a la publicación inicial en al menos un repositorio en línea apoyado por una institución académica, una sociedad de intelectuales, una agencia gubernamental, o cualquier otra organización debidamente establecida que persiga facilitar el acceso abierto, la distribución sin restricciones, la interoperabilidad y el archivado a largo plazo.
Páginasenferurg.com nace destinada a ser vehículo de comunicación entre los profesionales que desempeñan su labor en los servicios de urgencias, emergencias, críticos y catástrofes. Defendiendo metodología y proceso enfermero, así como la especialización en estas áreas.

Su distribución libre y gratuita se hará a través de la RED, tratando así de llegar al mayor número de lectores y con el objetivo a la vez de conseguir una difusión internacional y su alojo en repositorios de acceso abierto bajo conceptos de calidad planteados por los mismos. Para lo cual de principio tú, que ahora nos lees, tienes un papel fundamental de colaboración bajo esta filosofía mediante el reenvío de la misma, de esta presentación y/o de los enlaces en los que se encuentra alojada http://www.enferurg.com y http://www.paginasenferurg.com a cuantas personas, instituciones y organismos consideres de principio oportuno y planteando a través de nuestra dirección de correo revista@paginasenferurg.com la retroalimentación que nos posibilite, a nosotros, su envío personalizado a todas aquellas direcciones que así nos lo soliciten y que vayan constituyendo y sumándose a nuestra gran familia y grupo evaluador en que os solicitamos que os convirtáis desde este momento.

Este primer número contiene las Normas de Publicación en la misma y en sus diversas secciones. Huelga comentar el que la revista la hacemos entre todos, y es por lo que os pedimos vuestra colaboración, vuestros comentarios, vuestros trabajos y originales que consideréis que deban ser compartidos con el colectivo e integrados en esta nueva publicación y al global de conocimiento.

Para nosotros esa elección vuestra nos llenará de orgullo y respeto. A la vez iremos construyendo un entorno de ciencia y de afianzamiento competencial enfermero en cuanto al desarrollo de nuestro rol investigador y en esa línea de búsqueda de nuestra autonomía dentro del conjunto.

Esperamos que os resulte interesante y que este nuestro proyecto sea, a partir de ahora, también el vuestro. Te invitamos a que nos conozcas y a compartir tu ciencia y tu saber.

CEYAC Páginasenferurg.com
(Comité Editorial y Asesor Científico).

revista@paginasenferurg.com
http://www.enferurg.com/
http://www.paginasenferurg.com/

viernes 5 de diciembre de 2008

Plan de Alta Frecuentación del SAS


Ésto del Plan de Alta Frecuentación del SAS (PAF) debe referirse, como todos los años y de un tiempo ya excesivo acá, a la elevada asiduidad con la que el Servicio Andaluz de Salud aparece y frecuenta todos los periódicos, medios, corrillos, foros y comentarios relacionados con la mala gestión e ineptitud de sus responsables directivos.

Medios en los que evidentemente se escapa de la línea y manejo político, y en entornos que ya han dicho basta al despropósito que todo lo niega y ningunea y en un escenario que, ya copando estas dimensiones y global de reivindicación, no debe seguir errado y faltando a la verdad como se nos quiere hacer ver:

A diario, “brazos tontos” de un aparato político-gestor de esta nuestra Andalucía y en su versión sanitaria, se debaten entre las protestas tanto de profesionales como de pacientes y a lo largo de toda la extensión asistencial de nuestra Andalucía patria. Es inherente ya un discurso de pasillo que encuentra las razones más absurdas en ese intento por explicar aumentos de demanda y exacerbación de síntomas que para nada encuentran el alivio a través de una profilaxis inexistente que no sea la propaganda oficial maquillada y una canción a la que se le pone letra desde Sevilla, y que no tarda en ser número uno en las listas provinciales y al son del ordeno y mando institucional que luego todos estos personajes cantan.

Lo más ridículo es que en este coro hasta la garganta con más pólipos intenta no desentonar. Jamás el “mea culpa”, que por otro lado daría al traste con esta estrategia acompasada y mediáticamente dirigida, es incluido en alguna de las estrofas ideadas políticamente. Que como himno disciplinado luego, es cantado en cualquier despacho de éstos que a la vez reniegan de ser políticos y del obedecer ciego, mientras acumulan miseria en los rincones que no sean sus productividades por nada y por esa supuesta adhesión hipócrita a la vez y de la que se hacen fariseos en privado.

En un discurso, que echando mano de las hemerotecas, es calcado tanto en verano como en invierno. Nos están contando de las gracias divinas de esa supuesta antelación y anticipación institucional a lo que se nos avecina por deferencia de virus mutados, inclemencias del tiempo, nutriciones no saludables y falta de adherencia ciudadana a los consejos saludables. Cualquier excusa es buena para entretener a los cientos de pacientes que a diario, en un exceso de asunción de rol y pacientemente, son ya parte del escaparate-atrezzo de las salas de espera de los servicios de urgencias mientras los figurantes-profesionales salvan a duras penas ese mantenerlos número uno en las listas de las canciones más escuchadas y de las que entonan “normalidad”.

Parte de ese PAF, aseguran fuentes, va a ser este año la contratación eventual y estructural de Papá Noel en el momento en que se aprecien incrementos de incidencia del 20% en el número de pacientes que acudan a urgencias, para repartir sueños, ilusión y magia. Toda la que el SAS necesita para convencer de toda esta propaganda que no se sostiene y que con el paso de las semanas invernales va a abandonar el número uno de las listas más escuchadas. Esperemos que Santa no sea acusado por los sindicatos de no encontrarse incluido en la Bolsa Única de Empleo. HO, HO, HO.


viernes 28 de noviembre de 2008

-Oiga: ¿Es la Bolsa Única de Empleo Temporal del SAS?. -Que se ponga...


-Oiga, si, si, si. No, no....no. Que si que estoy disponible. Es que como me salía un número oculto. Si, si... si. No.
-Es que mire usted, estaba yo. No, no....no.
-Si. En toda la provincia. No. Como pinche no, que no me saqué lo de manipulador de alimetos y la mili se me está alargando y estoy con los carnés.
-Celador conductor... si, no...si. No. El C, el D y el especial de tanques. ¿No ve que le llamo desde el ejército?....
-En la guerra tambien hago de camillero. Apuntelo ahí.
-Si. ¿Experiencia?. Me sobra. Era el que reponía la máquina de cafés del Club del pueblo. El "Cipri´S Rouse" Km. 76 N.IV. Y un precio me hacían...
-Oiga, y en la de los DCCU, que tb. eché los papeles. ¿No habrá nada?. Con ésto de ser camillero... ya sabe, lo que es la sangre ya no me impresiona. Si, si....si. ¿Que la han quitado?. Ah, no me diga...si, si. ¿Que por éso ahora ésta se llama Única?. Porque ya queda ésta sola. Si, no. No... Pues tuve que pedir el certificado de Primeros Auxilios al teniente. Con el trabajo que me costó.
-Bueno, un placer. Hasta más ver y salude usted a Mª Chus. Una gran chica. No, la Consejera no, la limpiadora de la Bolsa Única. Del pueblo. Si. Si, si....no. La del Marcelino y la Chusa. Adios. Es usted muy amable, señorita.

miércoles 26 de noviembre de 2008

Yo tambien trabajo con la Comunidad y nadie me lo retribuye ni reconoce: Atención continuda A discrepción?

Bueno, días atrás ya vimos como hasta los de la ASANEC habían hecho un recetario recordatorio de lo que suponía Atención Continuada A Como trabajo para la Comunidad, aunque ellos, lógicamente no mencionaran que toda esa actividad fuese la potenialmente retribuible. Y en ese intento de que este concepto no desaparezca y sea justificado en toda esa batería y como ahora pide el SAS.

Está claro que esta medida, no es más que el fruto de haber provocado y haber hecho de un concepto retributivo y de adhesión a una filosofía de nivel asistencial para el que trabajamos, de nuevo, algo que se pevierte.

Yo qué queréis que os diga. Currantes del SAS, zánganos y jetas, conozco a unos cuantos que no dan ni chapa. Aparte de que suelen ser los que encuentran el potencial conflicto en todo. Afiliados por supuesto a alguno de los amarillos sindicatos, con una biografía de bajas digna de Mortadelo y normalmente, inmersos en un proceso inacabado de búsqueda de algún grado de minusvalía. Con sus guardias cedidas a cualquiera que selecciona para él la que debe hacer para mantener el G4$ mensual, y virtuosos de la calculadora, códigos gerhonte, agenda de teléfonos de sindicaleros llena y alguna operación de reducción de estómago....jejejeje.

Por supuesto que de actividad para la Comunidad no les queda tiempo, pero si para comprobar mensualmente cómo se le ha incluído, desde hace años, en su nómina sin ni tan siquiera él saber por dónde le venían las pelas...."Lo de las seis horas". Que a lo mejor eran las del desayuno semanal.....jejejeje.

Lo ridículo es que estas cuestiones, para nada abordadas en el recetario sindical y a la hora de pedir a sus afiliados y simpatizantes predisposición y buenas maneras trabajadoras con la empresa. Coherencia y celo profesional. Sean abordadas por la Administración en tiempo de crisis y cuando a ellos y a su mala gestión no les salen las cuentas y pretenden cuadrarlas sobre las espaldas de los mismos. Sobre la espalda del jeta psudoparapléjico que pretende desde hace años adaptar su puesto de trabajo a la cafetería de enfrente, y sobre el que acude todos los días con la ilusión de encontrar hoy algo bueno con lo que volver a casa satisfecho y orgulloso de haber trabajado bien. El primero tiene chepa de no erguirse en su puta vida, al segundo ya le pesan los güevos de tanto aguantar arbitrariedades. En una palabra, está hasta los cojones de sindicatos, gestores, jetas y amigos del partido. Y es cuando se agarra a sus seis horas como si la vida le fuera en ello... La verdad es que muchas de esas actividades se llevan a cabo en horario laboral ordinario (las que recetan los de la ASANEC), y en este sentido, andará cualquier lumbreras de los que refiere la noticia del Distrito Norte de Sevilla aparecida hoy y en ese intento de acomodarlo todo a jornada ordinaria y por tanto, por concepto, no retribuírlo.

No digáis que no lo tienen bien pensado. Haber si nos creemos que a gestor y directivo se llega por la cara y no por buenas ideas en tiempos de crisis....jejejejej: No hace falta nada más que ver la equidad de criterios de concesión de Comisiones de Servicio que ahora manejan con ésto de los traslados enfermeros. Algo racional, acorde con la conciliación laboral y familiar. Condescendiente con los años de servicios prestados y con el trabajo ofertado a todos estos perros de idéntico collar y hedor.

Pues no está mal, joder...¿Cuántas veces, a la vuelta de las vacunaciones de los niños del colegio no paramos en el mercado a comprar las acelgas para la noche y nos las metemos en la nevera de las vacunas que aún va fresquita?. ¿O nos llegamos por el mercaillo a descambiar los calcetines que parecen que al pariente le dan alergia?. ¿O pasamos a ver a la Sra. Teresa, aquella a la que le curamos la úlcera y que tiene unas patatas que le trae su hijo y que a mi ya me van faltando?.

Digo yo, que todo éso es trabajo con la Comunidad y que ésas tambien son retribuciones del mismo que llevamos años cobrando y no nos va a quitar ni Dios. ¡Se metan las seis horas en los cojones!. Que a mi ya no me caben y además los DCCU no las cobramos. (Aunque las llevamos a cabo como trabajo para/con la Comunidad por filosofía y en un montón de ocasiones).

En el país de los ciegos, dice el refrán, el tuerto es el rey. Un saludo.

viernes 21 de noviembre de 2008

II Congreso de la Resistencia DCCU Sabinillas-Casares 2008

La resistencia DCCU ha vuelto este fin de semana pasado a reunirse y conspirar en el chiringuito "La Sal" del cruce de Casares-Sabinillas (Málaga).
Son estos los momentos en que de forma más relajada, y por segundo año, hemos vuelto a vernos las caras y recordar a todos los hijos de puta que nos hemos ido encontrando en esta lucha que finalmente, aunque con bajas importantes que se intentarán reanimar en los juzgados, consideramos ganada en su última batalla. Aunque solamente sea por mantener un mínimo de autoestima y no quedarnos con todo el dolor y sufrimiento que se nos ha provocado. Éso no tiene precio que suplante cualquier victoria.
Casares, pueblo blanco y cuna de Blas Infante (si levantara la cabeza...), fue testigo callado de esta nueva reunión de amigos. Gracias Sergio, por tu improvisada actitud de anfitrión y tus regalos. Espero volveros a ver muy pronto. Un saludo.

domingo 2 de noviembre de 2008

Diez años en la RED: ¿Hemos superado algunas de las herramientas?


Diez años en la RED: ¿Hemos superado algunas de las herramientas?

Eran solamente algunas Listas de Distribución enfermeras las que a finales del 1999 se encontraban activas en la RED. Al menos como primera impresión, encuentro y salida a un Cíber espacio que se ofertaba inmaculado y repleto de potencial comunicador, en ese espectro que las emergentes nuevas tecnologías empezaban también a brindar a las enfermeras.
Al auspicio de algunas editoriales y de la misma Sociedad Española de Enfermería Informática (SEEI), las listas de Metas, Rol y SEEI-list granjeaban el espacio virtual donde las enfermeras de habla hispana intercomunicaban todo un argumentario en el que se estaban poniendo los cimientos de este espacio que, también por nosotr@s, era reclamado y donde se hacían los primeros ensayos de lo que posteriormente ha supuesto una gran revolución en la forma de pensar, trabajar, reunir y difundir conocimiento enfermero.
Las Sociedades Científicas se fueron sumando a ese espacio, así como todos los proyectos en los que se descubría el gran poder de inmediatez en la distribución de “pensamiento” e iniciativa: Empezábamos también a cuidar en la RED. Y a cuidar por áreas, con Listas y Foros ad hoc. Ahí estaban también las iniciativas personales que, como padres de la presencia española enfermera en Internet, todos tenemos en mente.
Fue la forma de conseguir pincelar competencialmente a la enfermera con otros atributos que parecían, a priori, al alcance de solamente unos pocos. Hemos asistido en este casi decenio a la proliferación de innumerables Listas de distribución relacionadas con las distintas áreas enfermeras y que han servido de trampolín al desarrollo de las líneas de identificación de muchas supuestas especialidades reivindicadas. Algunas de ellas reflejadas en el definitivo Decreto, otras incomprensiblemente no.
Estas mismas Listas han ido midiendo el pulso de una profesión que en estos últimos años se ha debatido en innumerables causas, de forma paralela al incansable intento por identificar método y consideración de ciencia, lenguaje común y respeto a unas competencias la mayoría de las veces cuestionadas, usurpadas o no reconocidas legalmente. Todo ante un mapa normativo novedoso y favorecedor de todo el desarrollo del que hemos sido espectadores y que aún está por copar finales “recompensas”.
Hemos participado de los grandes objetivos y de los grandes logros, estando la mayoría de las veces muy por encima de tod@s aquellos supuestos representantes y representadores, de la mano de quienes también hemos reportado las mayores decepciones: laborales y de velo supuestamente deontológico. Nuestra actitud crítica, la de algunos, considero que ha aportado “la otra visión”. A la vez hemos “sumado” en muchos de los proyectos. Era nuestro compromiso paralelo. Desde que nos adentramos en este otro lado del espejo.
A las Listas se las ha escuchado. Se las ha leído. Se las ha seguido en ese intento por saber qué es lo que cuestionábamos y pedíamos. Han sido la lectura de cabecera y de desayuno de muchos de los que han participado de las cuestiones importantes y de decisión de la infinidad de temas que estos años hemos tratado, pero ¿Hemos superado las Listas de Distribución como herramienta de comunicación enfermera?.
Parece evidente, a la vista de los nuevos espacios y de las innumerables “nuevas fórmulas”, decir que sí:
Webs personales, Foros en php, Blogs, boletines, revistas on line, espacios de formación e investigación en red, bases de datos, indizaciones; en definitiva, mayor conocimiento que se aleja de la intuición y de las formas de debate iniciadas entonces. Asistimos a lo que podríamos llamar “la profesionalización del trabajo virtual enfermero”.
El hecho de haber propiciado el contacto seguido y el habernos llegado a conocer han hecho que la oferta se amplíe, se diversifique y supere con creces la inicial fórmula de contacto virtual que propiciaba el compartir inmediato de todo ese haz de luz que hace casi diez años nos destelló a muchos y nos sacó “afuera” de nuestras individuales reflexiones. Que nos puso en contacto y que a la vez posibilitó el que todo ésto creciera hasta donde ahora nos encontramos.
La posible decepción reflejada en un lenguaje ya muchas veces repetitivo, ante “causas” que aún siguen quedando en el tintero y que en la Listas eran tratadas y debatidas “fanáticamente”, apartándose quizá del verdadero sentido de uso de las mismas y la casi inexistente actividad actual de la gran mayoría de estas Listas en este y otros sentidos, parece evidenciar que éstas “Han muerto” y que los puntuales anuncios y ofertas lanzadas a su través, son el exclusivo uso que se les atribuye habiendo dejado sitio y espacio a toda esa diversidad y nueva oferta emergente y que ha creado nuevos e innumerables espacios. Quizá hayamos crecido y seguro que, en los próximos diez años, encontraremos nuevas ofertas y nuevas respuestas. Es cuestión de seguir ahí.


sábado 1 de noviembre de 2008

Día de difuntos.


Es el día para recordar a todos aquellos que quedaron en el camino. Al menos por ahora y haciendo "válida" la nomenclatura de "Vía Muerta" a la que nos sentenciaron hace ya año y medio.

El empeño enfermizo por querer obviar el derecho a ocupar las plazas que obtuvimos legítimmente en la pasada OPE Extraordinaria, ha hecho que algunos compañeros vuelvan a no conseguir destino definitivo en este último concurso de traslados, viéndose de nuevo en la situacion de "Excedencia Voluntaria" previo a un nuevo reingreso provisional, el cual ahora se les niega a que sea en una de esas vacantes DCCU que aún quedan por ocupar en algunos distritos.

Aparte no sabemos a qué están jugando con nuestra mecanización en Gerhonte, provocándose en el mejor de los casos el estar trabajando sin contrato y en una situación de limbo administrativo provocado por la intención, a la vez, de querernos mecanizar desde Servicios Centrales no sabemos tampoco con qué intención y celo.

Ésto no tiene nada más que un nombre: PERSECUCIÓN INSTITUCIONAL.

No es de recibo, que habiendo demostrado por exceso nuestra adherencia a un área y formas que rozan la excelencia en los cuidados al paciente urgente, se nos pretenda axfisiar de esta forma.

Solamente nos queda que nos metáis bajo tierra y plantéis sobre nosotros unos jaramagos para no tener ni siquiera así que ir a visitarnos días como éste. Día de difuntos.

jueves 23 de octubre de 2008

Definitivamente DCCU.

Las últimas 24 horas han entrado al Foro mas usuarios registrados que el últmo año. Dice el refran que ante la adversidad es más rentable unirse contra "el enemigo"...jejejeje. Y éso es lo que tenemos que sacar en claro.
Hemos demostrado una vez más que tenemos la razón, el modelo, las ganas, los conocimientos y sobre todo la ilusión, aunque estos desgraciados se aburran en su propia superficialidad. Por ser prepotentes que se ahogan ya en la desidia de no saber perder y entender que sin razón no se va a ningún sitio.
No nos han hecho ningún favor. Que nadie se confunda. No nos han regalado nada que no fuera ya nuestro.
Tenemos la gracia de superarnos porque "simplemente" somos los profesionales de las urgencias y emergencias de este bendito SSPA, y es por lo que sabemos ir resolviendo sobre la marcha, con el grado de improvisación controlada que muchas de las situaciones requieren. Y éso que los obstáculos nos los han colocado premeditados y calculados, no fruto de la paradoja, de lo "inmaculado" inesperado con que trabajamos a diario y sobre el que hemos aprendido a improvisar eficazmente.

Porque el CHINO y "Las Lagunas" tienen mucha gracia y ese salero que dejan de ser tópico para convertirse en razón. De un modelo que ensayaron ellos y se niegan a que sigan haciendo grande. Aunque lo van a hacer.

Yo os invito ahora a demostrarles que siguen en un aún mayor error. Con nuestro tabajo y evidenciando que este personal diferenciado es irrenunciable y la fórmula que deben recuperar:

Cuando aún no han identificado bonanza alguna de su supuesta reordenación. Cuando ésta no la han publicado en BOJA. Cuando se deberían recuperar las plazas DCCU robadas en la convocatoria de esta próxima OPE. Cuando deberían recuperar la Bolsa Única paralela. Cuando en esa supuesta prepotencia no poseen modelo alguno que no nos pertenezca, que lo hayamos hecho nosotros grande y lo hayamos ensayado. Cuando no poseen líder profesional ni Departamento alguno con el que identifiquen, ni identifiquemos, motor de cambio eficaz. Porque el PAUE está obsoleto y no está ofertando solución que no sean los expedientes y el menosprecio por los profesionales especialistas de las urgencias y emergencias. Porque nos dirigen (¿?) desde parcelas de poder que no les pertenencen como intensivistas. Porque ése es su anhelo último, el de campear desde esa situación de poder ridícula e infantil. Porque la calle es nuestra y no la quieren en esa refinada actitud de "bata blanca". Porque les tenemos aburridos....jejejeje.

El Foro está abierto para que a partir de este momento lo sigamos haciendo grande entre todos a la vez. Ésta es la herramienta que no han conseguido que abandonemos y que nos proporciona inmediatez. Vamos a explotarla. Acabamos de "Volver a empezar". Un saludo a todos.

Yo no voy a dar las gracias a nadie por hacer su trabajo. Pero he de reconocer que cuando los engranages funcionan, los "Aparatos" se convierten en máquinas simples, las oportunidades crecen. Lo triste es que sean incapaces de renunciar a esos estatus que saben perfectamente negociar y mantener. Seguro que no miento. No olvidemos que cualquiera va a haber creído conseguir renta y discurso en esta última que hemos librado. El discurso, jamás, ha sido abandonado por nosotros. Permitidme el idealismo y la certeza de saber que nuestra forma de darle la vuelta es lo que más nerviosos les pone. Enhorabuena a tod@s. Seguimos, a lo mejor ahora volvemos a "rentar".....jejejejeje. Las fotos ya las tenemos y hemos aprendido un montón.

sábado 11 de octubre de 2008

Vuelva usted mañana...


El Centro de Salud de Mengíbar (Jaén), ha dejado de abrir por las tardes desde el despido de las 15 enfermeras eventuales acaecido en el Distrito Jaén. Traicionando de esta forma conceptos de accesibilidad de la población a los servicios sanitarios de esta localidad planteada por el SAS como máxima e item de supuesta valoración en encuestas de satisfacción que luego se presentan maquilladas y maravillosas.
Esta circunstancia tira por tierra, a la vez, planteamientos de continuidad asistencial, personalización y reparto equitativo de tareas y en el sentido de sobrecarga del Servicio de Urgencias (UCCU) de este centro, al ser la única posibilidad asistencial indiscriminada y de ser atendidos por las tardes y a pesar de que el motivo no sea urgente, sin olvidar que la cartera de servicios en la franja horaria vespertina queda suprimida (vacunaciones, niño sano, seguimiento domiciliario de crónicos, apoyo a cuidadoras, Eps, etc).
Esta es la gestión que se aleja de máximas de equidad, globalización e igualdad social a través de los servicios sanitarios. Entendiendo que esta actitud toca de frente los supuestos "Recortes Sociales" que para nuestros dirigentes son "intocables" en ese discurso que ya no se sostiene.
Es indignante que días pasados la Dirección de este Distrito y el mismo Delegado de Salud manifestaran que el cese de todas esas enfermeras eventuales en nigún momento mermaría la Calidad asistecial ni las prestaciones a los ciudadanos. Es más indignante que todos los sindicatos que se retrataron en la foto de la puerta de este Distrito sigan en esa actitud perversa que licita a estos lumbreras. Es un atraco a mano armada saber de las productividades "fijas" que se embolsan por su eficiente gestión directiva. Vergonzoso.

miércoles 8 de octubre de 2008

Volver a empezar.



VOLVER A EMPEZAR (Dedicado a todos mis compañer@s del EQUIPO MOVIL de Jaén)

1 de Abril de 2007. DOMINGO DE RAMOS. Se inicia mi aventura en un nuevo trabajo y un nuevo proyecto.

Nervioso e inquieto me despierto este día para emprender lo que hasta ahora sigue siendo (gracias a Dios y a no se qué…) mi trabajo. Encontrar una cara conocida el primer día del “curro” es garantía de alivio y de tranquilidad. Esa cara conocida era ALFONSI, cuya experiencia laboral con ella se remontaba años atrás y bajo unas condiciones de trabajo que posiblemente hoy diríamos los dos “NI HABLAR”. (Ella sabe a lo que me refiero).

Recuerdo mi primer aviso con la Ambulancia, no se me olvidará, destino MENGIBAR, traslado hacia el Hospital de Jaén; por supuesto que no me libré del mareo, el cual me tuvo gran parte del día “agilipollao”.

Por entonces no sabíamos casi ni como se llamaban nuestros compañeros, al menos yo, salvo nuestro “JEFE”; … ese si era realmente un coordinador, jefe, compañero, enfermero,… en definitiva un “salvalotodo”; por supuesto que me refiero a ANTONIO VALENZUELA, al cual le debo mi presencia en el EQUIPO MOVIL y según creo la de más de un@.

Este escrito va dedicado a aquellos que ya no están (por supuesto que no han muerto), algunos dieron un paso más en su carrera, otros fueron presos de maniobras de “algunas mentes pensantes” que no dejaron continuar trabajando en el EQUIPO, y el resto, se despedirán con una prontitud amarga, silenciosa y a la vez expectante. Hablo de nombres propios como INMA, PATRICIA, JUANA, JAIME, VERÓNICA, CHARO, ARANTXA Y ANTONIO. Todos ellos compañeros a los que estimo y no olvido.

Toda esta situación de ir y de venir no debe ser nada bueno, al menos pienso yo. Pero como alguien dijo (no tengo ni idea de quién), cuando las cosas están mal, piensa que aún pueden ir peor. Y eso es lo que me temo, que jamás volverá a ser ésto como antes.

Parece ser que el día 10 de Octubre “salimos en la tele”, y yo de protagonista “enfermero forzoso”. Me gustaría que esta imagen pública fuera fiel reflejo de nuestra profesión, de nuestro trabajo diario, de orgullo por sentirse parte de un EQUIPO de compañer@s que luchan por mantener digna una situación que diariamente se le ha acribillado y machacado de la manera más injusta y cruel por parte de indignos “profesionales de la salud”. Toda esta filosofía me la contagió ANTONIO, con el que más he discutido, charlado, admirado y deslumbrado por su actitud, energía, voluntad y derecho a no renunciar a su “idea” originaria de lo que debía ser todo ésto. Si alguien se merece mostrar ante las cámaras el buen hacer de este equipo es él, no hay duda, y si no, pregunten a las personas adecuadas…

Parece que la marcha de este compañero nos inunda de rechazo y tristeza. Nos preguntamos ¿podríamos nosotros hacer algo para remediarlo? Yo, al menos no sé. Imagino que este sentir es contagioso y por supuesto, entramos en la rutina de decir que nuestro trabajo es así, que si lo jefes, que si esta empresa, que si el SAS…

Quiero expresarle con estas letras mi más sincero apoyo y deseo que su nueva experiencia le traiga los mejores recuerdos que haya tenido con todos nosotros y que la distancia laboral no sea nunca una excusa para tenderme la mano cuando la necesite.

En definitiva quiero mostrar mi gratitud a tod@s mis compañeros que me hicieron sentir COMPAÑERO Y AMIGO y que de alguna manera me trasladan la idea de querer VOLVER A EMPEZAR…

Alberto López Castillo.
Enfermero del EQUIPO MOVIL DE JAÉN.


Posdata: Lo único seguro en esta vida es que el sol sale por el este. Por ello, cuando las cosas nos marchen mal, miraremos al nuevo día siempre por el este. (Recordad, es lo único seguro).

lunes 29 de septiembre de 2008

El Amarillismo Sindical no ha tardado en contestar...











A/A: Sindicatos presentes en Mesa Sectorial del SAS y responsables de éste en la misma.


Los profesionales ATS/DUE de Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU) en situación de reingreso provisional, dependientes del Servicio Andaluz de Salud y provenientes de la finalización/conclusión de OPE Extraordinaria convocada por Resolución de 1 de Junio de 2002 (Boja nº 69 de 13 de Junio de 2002), abocados a esta situación por la entrada y concurso a la vez de propietarios que ocuparon las plazas a las cuales opositamos diferenciadamente y sin posibilidades a la vez, en ese proceso de resolución, a resulta alguna, queremos manifestar:

Ante la definitiva resolución y publicación inminente en Boja de los listados de adjudicación de plazas del Concurso de Traslados enfermero actual del que estamos pendientes, y a vosotros como representantes de los trabajadores ante la Administración y a ésta misma, nuestra más honda suspicacia y temor fundamentado en las declaraciones de algunas direcciones de Distrito, y en el sentido de que plantean (imaginamos que “asesorados” desde Servicios Centrales) poner a firma las plazas convocadas por este concurso de traslado como diferenciadas (DCCU, y que muchos de nosotros venimos ocupando de forma provisional con nombramientos y mecanización en Gerhonte), como plazas bajo fórmula contractual de Dispositivo de Apoyo (DA), de los que provocó el acuerdo de reordenación de las urgencias del SSPA y bajo fórmula contractual totalmente distinta a la que hemos concursado y que venimos provisionalmente ocupando.

Huelga recordar que estas plazas diferenciadas provenían de contratos-programa anteriores a la convocatoria de Concurso de Traslados. Que la firma de dicho acuerdo de 30 de Enero de 2007 no planteaba amortización alguna de las plazas DCCU. Que la integración de las mismas a DA era voluntaria y por parte de sus propietarios y que así se nos ofertó ante la negativa de algunos de nosotros y todo el torrente de lucha por un modelo que este supuesto “Acuerdo” provocó. Que dicho acuerdo no fue firmado por todos los sindicatos presentes en mesa en ese momento y que desde entonces hemos permanecido en la misma línea de discurso que jamás hemos traicionado ante la negativa al diálogo que el SAS siempre nos ha ofertado por respuesta, y ante nuestros planteamientos llevados tanto al Parlamento Andaluz como al Defensor del Pueblo de esta Comunidad.

En definitiva, pensamos que el intento por plantear una nueva vuelta de tuerca con la presentación a firma de nuestras plazas bajo otra conceptualización y denominación que la planteada por la convocatoria de Concurso de Traslados publicada en Boja de 16 de Julio de 2007 (DCCU), y siendo éstas a las que estamos concursando (existiendo a la vez nota informativa firmada por la Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional en las que plantea como plazas de obligado concurso las mismas de nuestro nivel y área de salud, diferenciando entre éstas las de ZBS, DA y DCCU), sería una nueva arbitrariedad y traición a lo firmado por vosotros en mesa. No sujeto a Norma, ni de convocatoria, ni de acuerdos, ni de nuestra actual ostentación y respeto a nombramientos previos. Entendiendo que todo este proceso, que ahora en algunos Distritos se pretende “pervertir” no sabemos bajo qué consigna o “error de interpretación”, podría ser planteado definitivamente y a resultas de todo como un evidente ejemplo de acoso laboral de la institución a todos aquellos profesionales que optamos y defendemos un modelo de trabajo y unas plazas diferenciadas de las que somos sus propietarios legítimos y por las que hemos luchado sin fisuras.

Es por todo que os pedimos, una vez mas, un celo especial en vuestro papel de observadores y veladores de una razonable y legítima resolución del Concurso de Traslados y en el sentido que aquí apuntamos. Rogándoos que no volváis a traicionar a este colectivo que, pensamos, ha demostrado con creces navegar en una línea de razón y dignidad laboral irrefutable.

El SAS quizá pretenda “jugar con el tiempo” de resolución y toma de posesión en la que pretendan provocar alguna firma obligada y en el sentido que apuntamos y ante la imposibilidad de renuncia sin sanción y/o excedencia. No lo permitamos y anticipémonos con vuestro celo y súplica al respeto normativo. Es de Justicia en este torrente de despropósitos al que tristemente ya nos hemos acostumbrado y que en este caso volvería a provocar nuestra más enérgica repulsa y denuncia. Gracias y un saludo.

martes 16 de septiembre de 2008

Hoy hemos ido al "Circo Sindicalero". A beneficio de los despedidos del Distrito Jaén.

Foto: -Manolo Miró-
Con sus banderitas y sus carteles, sus silvatos y pancartas. Ha llegado hoy a la ciudad el gran espectáculo del Circo sindical sanitario Jaenero. Con todo el cortejo de medios que la ocasión merece, han hecho su 1ª aparición de Otoño aún con sus bronceados por desteñir en ese apoyo que, hoy, nuestros representadores laborales han brindado a las 15 enfermeras despedidas en el Distrito Sanitario Jaén y al resto que se augura y por un "No a los recortes económicos" alto y claro (no los suyos, es evidente).

A mi, el circo, siempre me ha provocado una sensación de tristeza, de desamparo y de congoja, pero a los niños les gusta toda esa parafernalia que decora la ilusión y el engaño en su medida más artística y por éso allí hemos acudido.

Los figurantes: SATSE, CSIF, UGT, e incluso ASTISA, en una sesión hoy privada para esas quince compañeras que han sido invitadas a la primera fila y hasta regaladas con un globito.

Batas blancas que han sido sacadas del guardaropa, han servido a algunos como atrezzo en esta función premeditada y con guión de una Junta de Personal que se ha brindado al despido de estas compañeras con esa actitud de rigor hipócrita ante las cámaras que hoy allí estaban citadas.

Ésto estaba cantado. Sevilla y los Servicios Centrales del SAS han dado una consigna que los directivos en provincias han de seguir a pie juntillas, a pesar de que la gestión del Acuerdo firmado, por todo el circo y en Enero de 2007, no haya sido bien traducido a puestos de trabajo estables ni a respeto a Norma.

Los sindicatos y esos mismos directivos han bajado telón en esta pantomima que hoy ha tenido su último acto en la puerta del Distrito Jaén. Nosotros lo hemos fotografiado para la historia, ésa que con tanta vehemencia deja a los mismos en los mismos sitios y a nuestras 15 compañeras en la "puta calle": ¡Bienenidos al mayor espectáculo del mundo!.

"La Única lucha perdida es la que se abandona".





miércoles 10 de septiembre de 2008

Ahora lo llaman "Sobredimensionamiento y bolsa de ineficiencia".



Ayer, en una reunión mantenida con el Coordinador de Urgencias del Distrito Sanitario Jaén (SAS), éste sostuvo que el cese de las famosas 15 enfermeras evidenciaba claramente que la plantilla estaba "sobredimensionada" (¿Dónde lo habría oído?), en una actitud amnésica de cuál fue el motivo de su contratación y que no fue otro que el respeto y construcción de la estructura funcional que provocaba la firma del acuerdo de 30 de enero de 2007 en mesa sectorial sobre "Reordenación de la atención urgente y política de descansos del SSPA". Acuerdo que ya desde un principio no fue aceptado por parte de los profesionales ni firmado por todos los sindicatos presentes en Mesa, ya que contravenía acuerdos previos en materia de política laboral del SAS pactada con esos mismos sindicatos. Y cuestión por la que no fue publicado en BOJA para evitar denuncias y contenciosos por parte de los profesionales afectados, que ya augurábamos un rotundo fracaso de toda esta arbitrariedad impuesta y que elevamos hasta el Defensor del Pueblo Andaluz.

Ahora incluso intentan cambiar la denominación y relación contractual DCCU de las plazas convocadas a Concurso de Traslados y una vez que estas sean poseídas por sus propietarios definitivos, cuando ese mismo acuerdo no plantea amortización alguna de las mismas, sino "integración voluntaria", en un descarado y potencial acoso laboral que roza lo enfermizo, sino la ilegalidad que, esperemos, no se vea llevada a los tribunales.

El mismo Delegado de Salud de Cádiz, haciendo referencia a esa misma "política de recortes", anunció ayer el descubrimiento, desde su visionaria óptica, de "Bolsas de ineficiencia" en dicha provincia, cuestión que cuantificada por los sindicatos habla supuestamente de un 35% de despidos de eventuales en toda la Comunidad. Un tercio de la gestión del SAS en este sentido, por lo que podemos entender que es el tanto por ciento de "falsa política de creación de empleo" pactada en el mentidero en el que se sentaron a negociar con los sindicatos dicho acuerdo del 2007, aparte de las rentas de los mismos. Sea como sea, todo un engaño que se globaliza a toda Andalucía y que en Jaén también tiene y va a tener su reflejo. A la vista está. Supuestas “negociaciones de readmisión” de estas 15 enfermeras no son más que cortinas de humo. Sevilla ha de dar una respuesta el Viernes.

Digo yo: si la gestión de todos estos directivos provoca "Bolsas de ineficiencia y sobredimensionamiento de plantillas", quiere decir que el trabajo gestor de todos estos iluminados lleva meses y meses siendo ineficaz y con “el agravante” de que manejan dinero público. El mismo que han derrochado en modelos que no han funcionado y que ahora intentan "amortizar a la desesperada" con todos esos despidos en una actitud que, lo primero que debería provocar, es el cese de todos aquellos directivos que han participado de la cuantificación de todo este embolado, por economía, y cuando algunos de ellos han sido "reciclados" a otros puestos que les permiten poner "tierra de por medio", disfrazando todo este rodillo de "aparato color" en el que todo vale y todo lo barre. Tienen nombre y apellidos.

jueves 4 de septiembre de 2008

"EVENTUALIDADES"



"Cualquier planteamiento con la renovación o no de las eventualidades tendrán que venir justificadas por el motivo que provocó dichas eventualidades".
-Mª. Jesús Montero (Consejera de Salud)-

Las 16 enfermeras de Dispositivo de Apoyo (DA), eventuales, que van a ser "cesadas/no renovadas" el 15 de Septiembre en el Distrito Sanitario de Jaén (por ejemplo), fueron contratadas, posteriormente a la firma del "Acuerdo" de 30 de Enero, para cubrir los descansos preceptivos a una guardia del personal EBAP y para entrar en los cuadrantes de Atención Continuada de las distintas ZBS´s. En definitiva para cumplir con el acuerdo de respeto a esos descansos planteados por Norma y como supuesto desempeño funcional en la reordenación de las urgencias del SSPA y de este Distrito en concreto. Lo que evidencia que se ha traicionado ese acuerdo en su planteamiento inicial, que no ha servido de nada y que, además, se sacrifican conceptos de Calidad personalizados en las plazas diferenciadas de DCCU llamadas a "Vía Muerta" (bajo las directrices planteadas para toda la Comunidad desde Sevilla y lo mismo que los supuestos “Equipos Móviles” que éstos diseñaron sin la real cuantificación ni dotación contractual que requerían), siendo éstos los grandes damnificados de todo este planteamiento y que, a la corta, se evidencian mucho "más rentables" para el Sistema, económica y funcionalmente, ahora que el esquema les ha reventado en las narices y los DA que queden se van a utilizar para realizar trabajo de urgencias a precio de EBAP.

SATSE (sindicato firmante del "Acuerdo") en Jaén, está intentando cuantificar cuáles de esas 16 poseen el derecho a "consolidar" por el tiempo que llevan desempeñando "estructuralidad", pero ésto, de no remediarse en su global, no tiene vuelta atrás con el INRI de que los cargos intermedios, conniventes, ni tan si quiera han informado a los afectados ni a los EBAP que van a tener que asumir las cargas laborales resultantes.

Evidentemente estos contratos de DA no solamente se idearon para cubrir vacaciones, permisos y conceptos de conciliación familiar. Cuestiones que a partir de este momento se han de explicar y en el sentido de cómo se van a ofertar a los profesionales, sino a través de supuestos acúmulos de cupo que van a condicionar directamente la posibilidad de desarrollo y registro de una actividad ya claramente superdimensionada y/o la desaparición/congelación de parte de la cartera de servicios y filosofía de “personalización” de la asistencia y cuidados (no digamos ya “sectorización”, que a lo mejor ahora se hace en moto), incidiendo directamente en la Calidad ofertada y que por otro lado se supone bandera y objetivo de nuestro SSPA.

¿Nadie se ha planteado aún que existe otro modelo de descansos con guardias y horario DCCU que repartiría más ecuánimemente las nóminas y no tendría que dejar en el paro a nadie progresando a la vez un modelo que la Organización nos planteó y era vanguardia y ejemplo en el SNS?. Se hablaba de horarios DCCU con AC de lunes a jueves y para los EBAP y hasta las 20:00 horas. 24 horas previas a festivos y Sábados. Que a la vez podría mantener el horizonte de todos los conceptos y filosofía de trabajo inherente comentada.

Las enfermeras EBAP en la ZBS de Jaén (por ejemplo) hacen una media de dos-tres guardias mensuales (40-50 horas de AC, cadencialmente algunas de ellas en fin de semana). Con el otro modelo, y haciendo por ejemplo tres de esas "guardias cortas" (15 horas) mas una de sábado (24), estaríamos prácticamente en esas 40 horas de media a repartirse entre todos los EBAP y entrando en juego las plazas diferenciadas que cubrirían el resto de horarios con un número de contratos si acaso igual, parecido y/o con potencial de consolidación (respeto a Bolsa Única diferenciada y Acuerdo laboral 2006-2008) y en relación al que se “concretó” para esos DA y en beneficio de esa supuesta reordenación de las urgencias en el nivel de Primaria. La cuenta, salvando una mayor, profesional y certera cuantificación, es así de “simple”. Éso sí, superando actitudes que evidentemente se desvían de la ecuanimidad, de la creación de empleo estable y de la forma de inflar nóminas de unos cuantos “agraciados” y a expensas de tanta filosofía de trabajo y modelo enfermero en Primaria.

Rectificar es de sabios y en "tiempo de crisis" todos estamos y debemos “estar al conjunto”, sin el evitable sacrificio de nadie y la complicidad de todos: Las urgencias para el personal diferenciado, y los descansos preceptivos (ya que el acúmulo también cuesta dinero) posteriores a la Atención Continuada se resolverían en esas franjas de doce horas mediadoras y/o volcada en los fines de semana y previa a festivos si es que se necesita un dinerillo extra aparte de esos CRP´s aleatorios con los que se nos lisonja.

Todo el planteamiento en Primaria requiere una "marcha atrás" que diluya vanidades y arbitrariedades no publicadas en BOJA, rencores y “engaños”, rentas y diezmos, “limosnas”, hipocresía y “entierros”: Un nuevo ACUERDO una vez agotado éste que ha sido traicionado.

LA UNICA LUCHA PERDIDA ES LA QUE SE ABANDONA

miércoles 20 de agosto de 2008


TODOS “PERROS CON UN MISMO COLLAR”.

Es impensable, en esta época en que se evidencia la nefasta gestión llevada a cabo por la cúpula gestora del Servicio Andaluz de Salud (SAS), cómo muchos compañeros que para nada nunca se han identificado con consignas políticas, ante un desaguisado de marcada ideología imperante y que niega recortes sociales y laborales frente a lo que ya es incuestionablemente una crisis de hondo calado en todos los entornos, bajo la varita que les ha designado como cargos intermedios, sigan siendo conniventes con las consignas que van a dejar fuera de juego a miles de compañeros, participando de las cábalas de injusto resultado que van a poner en la calle y sin trabajo a todos esos “eventuales estructurales” que en Septiembre van a ser cesados y no renovados en toda la Comunidad Andaluza y por parte del SAS.

Las consignas dadas a todas las Zonas Básicas de Salud y a los gestores hospitalarios es la cuantificación y reparto de tareas y horas estructurales entre el resto que no es prescindible, por contrato, por propiedad de plaza o por situación excepcional de Comisiones de Servicio que les ata de pies y manos a cualquier exacerbada resolución desesperada en el intento de cerrar cuadrando cuentas, cuestión que de conseguirse a este precio, será un nuevo éxito político y gestor a costa de los trabajadores y del sacrificio de los mismos de siempre. Por encima de Norma y respeto a la misma.

Ésto convierte a toda esa plantilla de “adeptos” al modelo en “perros con un mismo collar” que no pueden desinhibirse cuando las circunstancias y la situación de otros tantos compañeros lo que llama evidentemente es a una actitud de “insurrección” y definitiva. Aquí algo ha fallado y no solamente estamos pagando el precio de la crisis global. No se ha actuado bajo conceptos previsibles y de previsión y lo que es más fuerte, se siguen incentivando actitudes calladas y de adhesión a un modelo que ya hace aguas por donde se le mire. Se incentiva con dinero la miseria y vergüenza de portar uno de esos collares. Así de triste. Así de real.

Sería el momento de la DIMISIÓN de todo el colectivo que la estructura de Organización maneja como intermediarios comprados a un diario que no se sostiene y que va a sacrificar a muchas familias en ese salvar el culo político de unos cuantos. Dejarlos solos sería lo más valiente y coherente como llamada de atención a un Aparato que ha olvidado el consenso y que obvia a los instrumentos de representación sindical, los cuales para mi perdieron cualquier crédito hace meses, siendo a la vez los mismos que tienen en sus manos la posibilidad de cuestionar y parar este desastre; éso si, olvidando cualquier renta de las que hasta ahora les hace cómplices sino actores de toda esta pantomima y cacicada.

miércoles 16 de julio de 2008

Adios a la Bolsa Única DCCU. Otro gran logro sindical.


lunes 14 de julio de 2008

Misión y Valores en un Verano Azul.


La Falacia institucional sanitaria: Misión y Valores en un Verano Azul.

Las nuevas (¿?) tendencias gestoras implementadas en los últimos tiempos en los Sistemas Sanitarios Públicos, de marcado carácter empresarial en el intento de identificar tanto el producto resultante del servicio ofertado, como el grado de satisfacción de los clientes/usuarios (¿?), posan sus pilares filosóficos y de inclinada aplicación práctica en una idea de globalización y equidad que a todas luces es falsa, idílica y marcadamente política, del color que sea, del que puntualmente impere y que a la vez se convierte en esa moneda de cambio y diezmo con el que se regatea y negocia a golpe de urnas y cuadrienal (¿?).
Se votan promesas y discurso engañoso jugando al distraimiento posterior, ambiguo en resultados, inexistente en implicación y adherencia profesional que no sea comprada con planteamientos de falsos objetivos que se maquillan y que incentivan lo que debería ser el trabajo comprometido y mínimo de los profesionales del sector salud, inclinando esos mismos resultados al perpetuo esquema organizacional que cierre el círculo que, ahora como empresa de servicios sanitarios, colme de aciertos ponderados (¿?) esta gran mentira de supuesto consenso, gestión clínica se denomina.
Se compran con incentivos de productividad unos resultados que en muchas áreas no existen, ejemplo claro las Urgencias, patito feo de nuestros servicios sanitarios. Y que no existen porque no se apuesta por ellos a pesar de ser el gran escaparate de los sistemas y la ya famosa puerta de entrada a los mismos.

Las diferencias son abismales en ese reparto incentivador en que se convierte la adherencia a objetivos, que no al desarrollo profesional, y curten de un sentimiento de injusticia y falta de sensibilidad estas formas ahora experimentadas y que jamás formarán parte de los conceptos de jubilación de los profesionales: Pan para hoy y para algunos, hambre para mañana y para todos.

Todo en un ambiente de connivencia de las grandes Sociedades Científicas afines al régimen y que comen del mismo plato, en ese reparto de avales científicos otorgados a esta gran mentira y a cambio de la implementación puntual de formas y espacios de poder mercantil que supone la salud y la enfermedad en sus múltiples presentaciones. Si no a la disciplinada actitud callada y permisiva de los sindicatos, también afines en su gran desprestigio ganado a pulso de conservación de sus roles y estatus a través de conquistas históricas que la misma lógica contractual y de derechos de los trabajadores debería haber conseguido sin la intermediación de estas figuras interesadas y a cuentagotas. Amarillismo en un escenario ocre.

La Misión y los Valores de los que se pretende colorear cualquier línea gestora que se precie en esta incipiente línea organizacional, por dar una credibilidad que en la realidad pierde cualquier veracidad objetivable, suelen ser el mismo handicap paradójico con el que los politizados cargos gestores se encuentran. Contradictorio discurso, puntualmente, es regalado a los oídos de los profesionales y pacientes, abnegados traductores rústicos del mensaje político encargado de perpetuar las formas tras el maquillaje de la falsa lealtad solicitada a los mismos a través de su trabajo y silencio “comprometido” y receptor de beneficencia. Estás con nosotros o estás contra nosotros, no valen otras verdades, ni formas, ni la verdadera implementación de toda esta teoría empresarial en su exacta traducción al sector salud, no al entorno social y político que genera y que alimenta falsas expectativas tras el espejo.

La gran diferencia con relación al producto empresarial con el que se intenta comparar en formas esta Divina gestión es que, el cliente destinatario y el profesional que produce, pueden entablar una relación de confidencia muy por encima de todas estas cuestiones. Relación que suma desde la vocación, dedicación y afinidad profesional y la abnegada condición de pacientes, ahora si, y como acto humano y de servicio aséptico; desde la necesidad de quien oferta y quien necesita, por encima de esa mentira relación contractual de estas nuevas (¿?) formas y esquemas gestores aplicados a los sentimientos, al sufrimiento y a la realidad más miserable en que en muchas ocasiones se convierte el devenir enfermo de cualquiera en su “Proceso Único”, irrepetible, o la propaganda política que se apodera de cuestiones que para nada deberían salpicarse y mantenerse limpias en esa idea de Educación para la Salud que se lanza como mensaje gubernamental “al Máximo” y/o “Imparable”. Ésta es la realidad.

Evidentemente este discurso (el que ahora lees) no es comprometido, al menos con la realidad que se impone y que se nos quiere imponer a través de líneas de estrategia y regalos de competencia en un marco carente de credibilidad hacia la Organización, poseedora de sus capos y que reclama esa vendetta que ha provocado nuestras formas más reivindicativas. Es inevitable en el entorno de conocimiento y no de claudicación ciega. Queremos y seguimos comprometidos. Es nuestro derecho. Por los pacientes.

Los profesionales, ése gran valor de organización que debería mimarse muy por encima de la gestión objetivable y por objetivos, es el gran salpicado de estos esquemas que no engañan a cualquiera que sensiblemente se acerque a ellos. Nosotros somos quienes podemos plantear unos verdaderos conceptos de adhesión y compromiso no traicionado por deidades gestoras inaprensibles y de otra esfera que no sea un verdadero compromiso con los pacientes y su asistencia sin escatimos, imposiciones, himnos y exclamas políticas que se despegan de la realidad y los entornos de trabajo desconocidos para nuestros gestores, al menos esa es la eterna sensación.

Los profesionales no somos el factor que debe salvar su supuesto producto. Cuando somos a la vez introducidos en una cuenta que a todas luces no sale y cuyo denominador común es el descontento tanto de “usuarios internos como externos”. Cuando no se nos respeta.

El verano va a evidenciar, más que nunca, como esta cuenta es la de la vieja. El sacrificio sigue siendo el de algunos. Los interrogantes (¿?) muchos.

Antonio J. Valenzuela.
Enfermera DCCU SSPA.

jueves 15 de mayo de 2008

La Alergia de todas las Primaveras: Un clásico ya en las Listas enfermeras


Sintiendo ese picorcillo que por estas fechas le entra a uno por la nariz, me ha dado por pensar, con método, qué tanto de influencia podría tener esta Primavera, que no acierta a definirse, en el desarrollo y evolución de las Listas enfermeras en la RED y en la reacción que pueda estar provocando en cada uno de nosotros; porque lo que es indiscutible es que asistimos a una exacerbación de los convencimientos, de la autoafirmación por las obras. Lo que coloreado por tan efluvia época embriagada de pólenes y antígenos, suele manifestarse en acérrimos intentos por asirnos a ideas de identidad magnánima, de Profesión, de Clase Social si queréis, que en mi más honda suspicacia a veces tiene un tufillo casi xenófobo, fanático.

Vemos luchas muy particulares llevadas al exterior en nombre de una profesión. Parece que estemos afectados de daños que pertenecen al Colectivo y que son muchas veces fruto de nuestros propios prejuicios o dudas o desconocimiento, que tampoco lo sabemos todo, ¡narices!, y pretendemos hacernos bandera de causas que rápidamente buscamos, en el consenso de todos, adjudicar a la Enfermedad común que parece afectarnos como profesión: falta de identidad, de reconocimiento, de remuneración, de seguridad y finalmente de motivación. Nuestra visión suele ser catastrofista y eso lo proyectamos al punto de que es la imagen que ciertamente estamos vendiendo.

Es entonces cuando empiezan a dibujarse frentes que sí van encontrando respuesta, repulsa al menos, y la sangre, por la primavera alterada, entra en nuestro torrente apático y comienza a destapar la olla de las contradicciones y nos las planta enfrente como azuzándolas. Y te planteas, desde tu particular prepotencia, cuán poco de científico tiene ésto, ¡Qué falta de método!, ¡Qué desidia en las preguntas!, ¡Qué pereza en las respuestas!, ¡Qué silencio de quien nos representa!. ¡Que imparta docencia quien cobre por ella!!!, y nos quedamos tan a gusto, o lo que es lo peor, en ese buscarse "perteneciente" me voy rapidito al ordenador y se lo cuento a mi Lista, porque además venía pensando en todo ésto de vuelta a casa con el coche ya a 35 grados dentro y fuera y me ha inundado el mosqueo virtual cuando he empezado a cruzarme gente sin expresión en el rostro, llevaban puestas mascarillas de esas que, las buenas, son las que venden en la farmacia del Sr. Padilla y son para las alergias. Y todos parecían sacados de la realidad defendiéndose del aire que respiraban en actitudes de lo más cibernéticas; y me he acordado de vosotros, y de las medallas y de las condecoraciones y de la cruz de caravaca que portan los niños recién nacidos como amuleto de la suerte .... y me he sentado a vacunarme. ¡¡¡¡ aaashhiihshiiissss...!!!. Perdón, es este tiempo, mucho bochorno... Y se me ha ocurrido relacionar el flujo ideológico propio del devenir de las Listas con relación a la estación del año, y me he convencido de que no somos tan virtuales como nuestro afán de anonimato deseara y que no somos menos reales que lo que tenemos ahí fuera aunque en muchos momentos usemos la Lista para desconectar, y que el poder que tenemos es lo que queda por explotar sin cohibiciones, ni de método ni de valía ni de experiencia. Ésto es una herramienta multiusos que además cuida el ego de muchos de nosotros y nos"aliena" del frío, del calor, de las hojas secas y de la alergia "de fuera", además es nuestra mejor arma contra ese enemigo que cada uno identificamos en algo, es inherente. Cuidar no es todo. Un saludo.-

..." con Flores a María que Madre nuestra es...".-

Cancioncilla popular-.


Espero que alguien proponga ésto como "mejor artículo (original) publicado electrónicamente" a los premios SEEI de este año, yo también quiero mi medalla, mi condecoración, mi congreso gratis. Gracias.


Palabras Clave: Primavera, prejuicios, Lista, enfermera.


AntonioJ.Valenzuela.

miércoles 7 de mayo de 2008

El "Corta y Pega" institucional: Respuesta de Juan Carlos Castro Alvarez (Ex Director Gerente del SAS) a través del Defensor del Pueblo.



Huelga Solidaria.




El portavoz del Sindicato Obrero Inmigrante, Jesús Hidalgo, está recibiendo estos días asistencia sanitaria en Jaén por parte del DCCU y del 061 durante el transcurso de su huelga de hambre y sed que realiza desde el 1 de Mayo frente a la Subdelegación de Gobierno y como protesta a 14 expedientes de expulsión abiertos a otros tantos "sin papeles" y la materialización de alguna de esas expulsiones y extradiciones a Marruecos.

Es de Justicia que Jesús sea escuchado en esa causa que él hace suya y que le mueve a adoptar esta actitud. Suerte.

viernes 2 de mayo de 2008

¿Jugando a los médicos?: Mayo y las "tomas de posesión".


Todos lucen un curriculum de lo más variopinto en cuanto a actividad gestora concierne. Han hecho las veces de dirigentes médicos en distintos carros de los que puntualmente han tirado firme y diligentemente, tanto en Primaria como en Especializada. Sus títulos de médicos con el tiempo y la herencia familiar y amiguil, se ha ido tornando de aparato color y lealtad encontrada. Han encajado las formas y han hecho bandera de ellas. Una carrera como la que cualquier padre deseara para el mejor de sus hijos. Honor y Gloria para los que se van, a pesar de todos los cuestionamientos. Bienaventuranzas para los que llegan, a pesar de que ya se lo tengan aprendido y las formas no nos sorprendan en exceso. Reciclaje para todos, por el tiempo que llevan sin acercarse a un paciente.


Todos jugando a los médicos en ese baile de cargos gestores que perpetúan unas formas ya diseñadas de antaño inmovilismo. Suerte a tod@s. Nuestro discurso seguirá siendo encontrado. Tambien jugamos nuestro papel.


40 años despues del Mayo revolucionario quizá no quede más opción que seguir gritando las cosas que no nos gustan. Es nuestro derecho.


lunes 21 de abril de 2008

Un año despues...


viernes 11 de abril de 2008

De Unidades de Gestión Clínica, DCCU, Especialidades, Consejera Montero y Foros jiennenses.



UNIDADES DE GESTIÓN CLÍNICA PARA LOS DCCU.

Siempre dirán que el modelo está ahí. Que los documentos son válidos y que la estructura de gestión nunca ha dejado de llamarse DCCU y que ahora, por fin, se sopesa su manejo bajo modelo UGC. Que de qué coño estamos pues hablando...¿?

No nos engañemos. La Única cuestión al final refutable es el trato recibido como profesionales que pretendíamos una diferenciación dentro del abanico contractual del SAS y que en un momento dado hemos sido supeditados a un planteamiento FALSO de mayor renta por parte de la empresa sobre una modalidad contractual más "versátil" en cuanto a tiempos de trabajo y funcionalidad, y a la hora de ocupar esos DA en distintas actividades del espectro de la Atención Primaria, y no solamente de las Urgencias.

Económicamente no somos rentables y a partir de ahí, cualquier concepto de Calidad que queramos relacionar con el de especialización, se queda en un intento que carece del apoyo institucional sin ningún sentido. La cuestión es que el discurso de especialización, en boca de la Institución, jamás ha pasado por el área de las urgencias y las emergencias, ni para los médicos ni para las enfermeras. No nos engañemos. No hemos conseguido el respeto a nuestra dedicación y en este sentido el resto de las Sociedades Científicas del nivel de la Atención Primaria, compañeros a los que nosotros nunca hemos negado, nos han hecho feo y flaco favor abriéndose a esa versatilidad desde esta óptica discutible y refutable. Vacía de evidencia científica.

Para mi esta lucha, desde el principio, entroncaba con otra de la que venía participando desde años antes. Era la de la Especialización de la Enfermería de Urgencias y Emergencias. Y en este sentido, la enfermera DCCU era la gran paradoja dentro del Sistema que venía a demostrar cómo el no reconocimiento Académico de esa especialidad, si que encontraba un reflejo laboral en ese sentido y justo en el SSPA, dentro del SAS. De forma que, además, ese entorno y diferenciación profesional (creo que no cabe plantear que la evidencia ha demostrado que la especialización infunde mayor valor añadido a la Calidad asistencial), se sustentaba y apoyaba en una posibilidad de desarrollo y direccionamiento de carrera profesional en este entorno. Que junto a la posibilidad de acreditación de competencias bajo modelo ACSA creado para las enfermeras 061 y DCCU, venía a cerrar ese círculo que daba sentido a mi dedicación a estos temas durante los úlimos 8 años... Si además se me ofertaba la posibilidad de gestionar el modelo en consonancia con la tendencia de UGC y con personal diferenciado, ESPECIALISTA, todo era trabajar y hacer grande la idea.

Esa era mi MISIÓN heredada de la Organización hasta que el 30 de Enero, sin preguntar a los profesionales, la joden sin que en este año hayamos asistido a la solución que se supone pasaba por el sacrificio de nuestro compromiso hasta ese momento. De mi compromiso al menos, pensando que una plantilla diferenciada, especialista, sería una realidad cada vez más concreta y mesurable (OPE´s, Bolsa Única...). El mismo que ahora estoy dispuesto a dar a esta oferta. No tendría sentido actuar de distinta forma después de todo este discurso.

Para mi esa es la gran traición a la ilusión y a la motivación que en este sentido cualquier compañero pudiera plantear como potencial desarrollo de un qué hacer diferenciado dentro del área de los cuidados enfermeros de urgencias. En nuestro caso llevados desde el nivel de Primaria con todo lo que éso implica en cuanto a la participación de la filosofía de este nivel Asistencial.

No quiero salvar ahora la gran mentira en que convierten muchas de las cuestiones cuando las introducen en ese discurso manido, más cuanto más alta es jerárquicamente la voz que nos lo cuente. No puedo más que sentir que esta cuestión es así. Muchas veces hemos reconocido que los planteamientos son muy válidos y en muchas ocasiones. Lo que no se hace válido son las formas, el olvido, en nuestro caso, de que lo que manejan es Valor Humano. Los Foros de supuesta representación en los que nos hemos sentido traicionados y en los que nos han traicionado. La negativa a dialogar no con nosotros, en muchas ocasiones, sino con todos nuestros corazones, que son los que han hablado desde el primer momento y cuando hemos querido siempre huir de hipocresías y de hipócritas. No somos adeptos de las falsas lealtades, cuando jamás hemos dejado de mirar a los pacientes como pacientes y a los ojos. No cada cuatro años y como votos. Ése quizá haya sido nuestro delito. Esa quizá haya sido la forma de "politizar" nuestro discurso y reivindicaciones. Y lo triste es que aquí seguimos y sin saber si estos nuevos resultados electorales y el análisis que de estas cuestiones ellos puedan hacer, pasará por nuevas orientaciones gestoras y realistas de las urgencias del SSPA. De ahí nuestra suspicacia ahora al encontrarnos con estas ofertas de adhesión a las UGC de los distintos distritos.

Envío este post tb. a la Consejera, ya que parece ser que el 23 de Mayo viene a Jaén a lo que yo siempre supuse que sería una mesa redonda en la que iba a poder participar, y que termina siendo una conferencia inaugural, sin dejar de ser una paradoja, también y después de lo aquí expuesto, y que espero que nuestra Consejera, con todos mis respetos, no olvide en su exposición, puesto que algunos seguimos siendo parte de "el presente" de la enfermería de urgencias del SSPA y nunca dejaremos de plantear el poder ser parte de ese "futuro" , ya que de ello hacemos bandera y las jornadas no dejan de ser un Foro Científico y Especialista.

martes 1 de abril de 2008

Manifiesto de los enfermeros no-alienados


“El Poder Transformador”

Manifiesto de los enfermeros no-alienados (humanistas)


Los enfermeros/as, aquí presentes, nos reconocemos como profesionales humanistas en los siguientes términos:

1) El ser humano es el valor, y la preocupación central, de modo que nada está por encima de del Ser Humano, y ningún ser humano está por encima de otro.

2) Afirmamos la igualdad de todas las personas, y trabajamos por la superación de la simple formalidad de las leyes, para llegar a un mundo de iguales oportunidades para todos.

3) Reconocemos la diversidad personal y cultural, afirmando las características propias de cada pueblo y condenando toda discriminación que se realice en razón de las diferencias raciales, étnicas y culturales.

4) Auspiciamos toda tendencia al desarrollo del Conocimiento por encima de las limitaciones impuestas al pensamiento, por prejuicios aceptados como verdades absolutas, o inmutables, o dogmáticas.

5) Afirmamos la libertad de ideas y de creencias.

6) Repudiamos todo tipo de violencia, no sólo física, sino la presentada en todas sus formas: Económica, racial, sexual, religiosa, moral y psicológica, como casos cotidianos arraigados en todo el Planeta.

Al mismo tiempo, impulsamos un estilo de vida y un modo de relación con un alto valor moral, que puede sintetizarse en esta frase: " Trata a los demás como quisieras ser tratado”.

El cambio es posible, pero es necesario establecer también que la transformación de Enfermería…

- No va a venir de los que posean una superestructura aparatosa, llámese política, sindical, estatal, empresarial, o de asociaciones.

- No va a venir de los que ofrezcan sumas de dinero o prebendas, a cambio de "espacios de poder".

- No va a venir a nombre de las grandes Corporaciones de Salud Privada, cuya visión mercantilista de la Salud, se basa en el volumen de la cuenta bancaria que posee "el cliente", y no en el Derecho a la Salud que debería tener todo paciente.

- No va a venir de los que le dan la mano a los poderosos, a cambio de un puesto de funcionario, que ocupando una cómoda silla de despacho, se convierten en un escalafón burocrático mas, olvidándose de sus colegas, que padecen enfermedades profesionales de diversa índole (stress, HTA., gastritis, hernias vertebrales, insuficiencia venosa, burnout, etc.), producto de la extrema sobrecarga laboral

- No va venir de la mano de los que consideran que el Conocimiento pertenece a una Elite que se considera, “la más apta”.

- No va venir de los que consideran que "el modelo médico hegemónico", y todo lo que éste medicaliza, no se puede transformar.

- No va a venir de los que piensan que los Grandes laboratorios Multinacionales, pueden ser aliados de enfermería, teniendo en cuenta que los primeros realizan, entre otros perjuicios a la Salud Pública, investigaciones viciadas de mercantilismo de sus productos, demostrando de esta manera claramente el interés por aumentar sus ganancias por encima de la salud de la humanidad.

- No va venir de los que sólo persiguen un interés sectorial, ya que siendo Enfermería una profesión de interés central en el cuidado humano y la Salud Pública Mundial, debe considerar primordialmente la problemática que tiene la población en este campo.
- No va a venir de los que creen que el cambio en Enfermería no puede realizarse desde la base, aportando cada uno de nosotros, desde una Unidad Diversa, un verdadero Poder Transformador.

De este modo nos convocamos, y nos comprometemos a impulsar y movilizarnos para los siguientes propósitos:

*Transformar la calidad de vida de todos los seres humanos del planeta, incluyendo a nosotros mismos: prestando servicio a toda persona en cualquier situación o circunstancia social y personal y cualquiera sea su condición.

*Realizar acciones para la salud, que involucren, a los seres mas cercanos que constituyan mi comunidad, convirtiéndola en una “comunidad saludable”.

* Rechazar toda práctica, en donde predomine el lucro personal por encima de la vida de las personas.

* Exigir, condiciones de trabajo dignas que mejorarán no sólo nuestra situación personal, si no también la de las personas a las que brindamos nuestros cuidados.

* Denunciar todo tipo de situación de violencia en el ámbito de la salud: física, económica (explotación), violación de derechos humanos, discriminación o segregación, sea tanto al público que se asiste, como a los profesionales que trabajan en ese espacio.

* Utilizar como metodología de acción y forma de vida cotidiana la No Violencia activa, dicha metodología pocas veces utilizada, requiere de compromiso y valentía muy superior a lo habitual.

* Impulsar el acompañamiento de los pacientes cualquiera sea su estado vital, teniendo presente al ser humano en su situación de proceso personal-social, incluyendo su deceso como un hecho fundamental de su circuito de vida, que implica una muerte digna, integradora, aliviada de todo dolor y sufrimiento de la persona y de sus seres queridos.

* Orientar todas nuestras acciones hacia la concreción de la Salud como un derecho humano con vigencia plena en el aspecto legal, para todos los habitantes del planeta, donde se establezca, claramente que es un Derecho, no un bien de mercancía.

* Considerar dentro de estas acciones al espacio habitacional y su interacción con el ser humano, convirtiendo de esta manera, al medio ambiente en un aspecto importante de “la comunidad saludable”, responsabilizándose de todo lo que suceda en ese habitat.

* Orientar un concepto de salud revolucionario donde se consideren todos los aspectos y necesidades del Ser Humano, y que se establece como:
“El proceso que consiste en proporcionar a lo pueblos los medios necesarios para mejorar el bienestar físico, psicológico, social y espiritual, ejerciendo un mayor control sobre este derecho; donde actúan a las personas, sus comunidades y sus gobernantes”.

* “El Poder Transformador”
Considerar a la intencionalidad humana como la matriz de cualquier tipo de transformación social y de cualquier aspecto del ser, incluyendo su propia naturaleza. Siendo el Ser Humano socialmente histórico, y no un reflejo de condiciones objetivas; esta es la lucha de intenciones donde la conciencia se amplía hacia lo trascendente, donde se rompe con lo establecido, ya sea por imposición de los “poderosos”, por condicionamientos naturales o designios de una entidad “superior”. Es allí donde surge la apertura al Futuro y la superación de todo dolor y sufrimiento, y donde surge la construcción de la verdadera Historia del Ser Humano.


Buenos Aires, 19 de marzo de 2008

jueves 20 de marzo de 2008

A los "Padres" de la Enfermería: 19 de Marzo.

Hoy día de los Padres, ésos que en número cuantificable podemos descubrir en la figura de tantos representadores de la Enfermería Española. Tantos que se pegan la vida "Padre" a costa de nuestra profesión con aval sindicalero, deontológico, de lobbis científicos, de históricos/as, de metodológicos, de docentes trasnochados, quiero felicitar, porque es de justicia, por su continuidad y tesón, por su gran carga de razones y "sufrimientos", a la Enfermería Argentina.
Años llevan viviendo una lucha por unas cuestiones perfectamente extrapolables, es más, de idéntica causa y génesis a los "males" profesionales españoles y con una gran diferencia en cuanto a líneas de reivindicación por el hecho, quizá, de reclamar desde un escalón de mundo "inferior", no acomodado.
Felicidades por tanto movilismo, cuestión que resulta complicada en mitad de este baile de osteoporósicas (con todos mis respetos).
Felicidades porque sois ejemplo de constancia y de líneas de reivindicación. En mitad de tanto cargo intermedio vendido al aparato pseudo-gestor y político de esta nuestra querida España.
Felicidades por vuestra capacidad de organización. No a expensas del oficialismo carca de saeta y paseillos por aparentar vigilia y recato a golpe de tambor.
Felicidades porque sois capaces de identificar a tanto hipócrita cuando en este "cono Norte" se confunden entre tanto destino-despacho.
Felicidades por saber mantenernos informados. Aunque nunca nadie os conteste y todo parezca parecernos "ajeno".
Un saludo
Antonio J. Valenzuela
Enfermero

miércoles 12 de marzo de 2008

El resultado de "nuestras elecciones".


Porque de éso se trata la resolución del concurso de traslados enfermero que mañana se publica en Boja. Una elección hecha en ambos sentidos: La propia particular a la hora de elegir qué es lo que quieres hacer con tu vida profesional y otra elección más vil en la que vamos a asistir (ya lo estamos contemplando con esos listados filtrados como siempre un par de días antes por los sindicatos) a cómo muchos compañeos DCCU no van a obtener plaza estando ahora sentenciados, y a expensas de resolución definitiva, a abandonar posiblemente toda una trayectoria de compromiso y adhesión a un área de trabajo a la que nos habíamos sumado con un montón de ganas y motivación.

Algunos vamos a conseguir posiblemente mantener esa línea, pero el precio que vamos a pagar es alto. Aunque no existen distancias, cualquier cambio plantea incertidumbre y por qué no decirlo, miedo o al menos congoja. Pero ha sido la elección y en estos momentos no puedo más que sentirme orgulloso de haber mantenido un discurso hasta sus úlimas consecuencias. Yo voy a seguir siendo enfermero DCCU, y por ende, esa bandera que decidimos en conjunto ondear en su momento, no va a parar de moverse ahora al compás de un viento cargado de brisas de mar. Mi niño siento que posee una inclinación especial por el mismo y crecer junto a él a lo mejor le da un algo distinto mezcla con sus orígenes. Quizá estamos delante de una oportunidad distinta. Alá es justo y seguro que nos está dando lo que merecemos. Gracias. Allá vamos.

lunes 3 de marzo de 2008

Elecciones 9M: Hoy pido tu voto.


viernes 8 de febrero de 2008

Hoy, poesía, es el culo de mi niña.

Cuando la ingenuidad, cuando la inocencia y la ignorancia obligada se unen, todo, el conjunto, puede ser maravillosamente explosivo en el resultado descubierto: cualquier acontecimiento puede llenar el diario de las cosas nuevas. El devenir de los actos aprehendidos puede convertirse en la línea que haga ir repletando las acciones que se suman al bagaje de cosas nuevas que deben ser integradas por la puerta de la razón y el entendimiento.

Los niños empiezan a asimilar que esas acciones tienen un sentido, un camino. Será otro momento en el que descubran que ésto no es cierto y que hay que preguntarse por lo que incorrectamente pueda convertirse en válido atravesando la puerta de lo diferente. Replegando y deconstruyendo.

Cepillarse lo dientes, subirse a la taza del water con uno de esos adaptadores infantiles llenos de flores y rezos de “Baby Power”, encender y apagar las luces en ese aproximarse a lo infinitamente nuevo, son las acciones que parecen ir adentrando a los críos en el mundo de lo correctamente asumible, a la vez que buscan su individual significado de las cosas y de interiorizarlas de una forma, ahora, aún mecánica. Ocupar un espacio.

Hoy Lola ha estado sentada en el adaptador que para ellos se ingenia para ese acto íntimo que propicia esos lapsus de autoconfesión que nos comunican con nosotros mismos, muchas veces a tiempo y espacio fijo. En una rutina digestiva que se convierte en excusa para ocupar nuestro espacio. Ése que apropiamos nuestro desde niños hasta que sentimos que se nos puede arrebatar si a él no nos aferramos.

Cualquier lucha es lícita en el sentido de negación del sentimiento de arrebato a las convicciones que, en ese interior forjado, cualquiera cree poseer. En ese sentirse arrebatado en espacio y sobre todo en forma.
Como yo hace ya tiempo que aprendí, me cago´n to los muertos de estos cabrones. Por mangantes, por chorizos, porque tengo un día de ésos...jejejeje. Hoy me sentía de un escatológico subido. Hoy, poesía, es el culo de mi niña. Un saludo.

martes 5 de febrero de 2008

¿Reparar el daño provocado?: El caso Leganés andaluz.

CARTAS AL DIRECTOR




Es muy fácil, máxime cuando el rio revuelto toca "del otro lado", pedir que se reparen daños y se recoloquen los desaguisados gestores y políticos que un determinado equipo, partido o gestión hayan provocado en los profesionales, en el sistema sanitario y en la opinión pública.

D. Bernat Soria parece no querer ver la situación por la que atraviesan las Urgencias del SSPA, en las que el Equipo gestor y político, en concreto del Servicio Andaluz de Salud (SAS) y del mismo partido socialista en el que él milita, ha dañado impunemente a todo un colectivo y sistema dedicado a la asistencia de las urgencias extrahospitalarias, provocando el mayor de los ataques a profesionales que desde el momento de la firma del "Acuerdo" de 30 de Enero de 2007, sobre la reordenación de la atención urgente en Andalucía, han sido condenados al mayor de los abandonos y al olvido "postmorten", empujados a una "Vía muerta" diseñada y premeditada para las categorías diferenciadas de médicos y enfermeras de Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU), hasta ese momento categorías profesionales que planteaban un modelo puntero en todo el SNS y que eran el potencial de garantía de Calidad del esquema de Sistema Integral de asistencia a las Urgencias en esta Comunidad, en este caso, asistidas desde el nivel de Primaria.

No solamente se ha dañado en el Severo Ochoa en esta última época. Ver la paja en el ojo ajeno, manejar las circunstancias puntuales, exhortar las disculpas de los demás es cerrar los ojos a las miserias que tocan de nuestro lado gestor y político. Éso se llama ser hipócritas. ¿O quizá ser políticos en campaña preelectoral?.

La reordenación de las urgencias del SSPA, un año despues de acometidas por la gestión y política del PSOE-A, son un rotundo fracaso y se ha cobrado también sus víctimas, ha provocado ceses entre sus profesionales por adherirse a una lucha legítima por la dignidad profesional, expedientes disciplinarios, suspensiones de empleo y sueldo y ha dejado impunes a quienes un año despues no son capaces de evidenciar las bonanzas de esta reestructuración (a las hemerotecas me ciño) que conniventemente es firmada por sindicatos cuya recompensa son sus liberaciones institucionales y cuyo rol amarillo queda muy lejos de la defensa de los intereses laborales de sus afiliados y de los trabajadores en general.

En este cónclave casi episcopal por lo cerrado, déspota y oportunista, enmascarado en falsas representatividades, nadie está ofertando disculpas algunas. Es más, nadie está ofreciendo diálogo alguno que posibilite un perdón para nada merecido. Una vez más, el sacrificio es el de los pacientes y profesionales en un entorno de mala gestión que debe anticiparse siempre a las consecuencias. Los golpes de pecho, y sobre todo los golpes en pecho ajeno, no son la forma de expiar las propias culpas, aunque quedan muy bien en todo el conjunto que ahora no sabe nada más que de comicios y campaña electoral: Otro "Vía Crucis" que vamos a pagar todos para perpetuar a los mismos.

Antonio J. Valenzuela

miércoles 30 de enero de 2008

30 de Enero. 1 año después: Efemérides

Ghandi fue asesinado hace 60 años



¿De qué ha servido un año de reordenación de las Urgencias del SSPA?:

-Dispositivos de Apoyo que no terminan de ofertar las soluciones para ellos proyectadas en ese papel que se les adjudica de proveedores del "descanso al día siguiente de una guardia", pasados del techo de su jornada anual máxima en muchas ocasiones. Utilizados como suplencias estructurales en unos esquemas de gestión que improvisan la huída de los profesionales a entornos de mayor respeto contractual.

-Agendas abiertas para los médicos en una ahogada respuesta de "Planes de Alta Frecuentación" que obvian una verdadera comunicación interniveles y de adecuación de recursos, la mayoría de las ocasiones mal
distribuidos, inexistentes o inadecuados.

-Pérdida de una verdadera representatividad institucional de entornos de la urgencia dejados y abandonados a la gestión privada y sus formas.

-Intentos desesperados y no consensuados con los MIR, como una medida más, impositiva, a la que nos tienen acostumbrados, en la que se les va a "facultar" como responsables últimos de la asistencia durante su periodo formativo.

-Silencio y falta de talante negociador, comunicativo y representativo por parte de Administración, sindicatos y Sociedades Científicas del área, en ese abandono de los profesionales al que hemos sido sentenciados, cuando para muchos de ellos ya no somos rentables en nuestro discurso, aparte de no haberlo sido nunca en esa incomodidad provocada por haber sacado "afuera" las carencias y miserias de la gestión y política del SAS, de la que conniventemente tantos participan cerrando los ojos al verdadero objetivo de Calidad y respeto a los pacientes.

-Para agudizar un conflicto que se mantiene ya un año, a través de expedientes, ceses y formas organizativas que rozan la prevaricación ("aplicación de una norma a sabiendas de que es injusta") y que sigue ahondando en las diferencias en el trato recibido por el conjunto de profesionales que trabajan para una misma empresa y, supuestamente, en igualdad de condiciones y posibilidades, ensunciando todo el conjunto de Valores y Misión al que se nos pide "adhesión".

-Para evidenciar que muy por encima de todo está nuestra Dignidad como profesionales. Que habíamos entendido el discurso oficial y que no hemos sido nosotros quienes lo hemos traicionado.

-Que no somos enemigos políticos de nadie. Y que a la vez nos han desilusionado en las formas en las que han llevado anecdotarios ideológicos a entornos laborales y asistenciales, manchando cualquier asepticismo en el que muchos pretendíamos mantenernos sin "ser bandera" de nada.

-Para parcelar un conflicto que jamás debía haberse planteado por niveles, cuando la urgencia es una y sus profesionales el conjunto. Con la torpeza implícita de avivar ese "divide y venceras", haciendo un juego ridículo al trato diferenciado que los profesionales de los servicios extrahospitalarios (DCCU) estamos recibiendo, en el olvido por parte de los mismos sindicatos que en su momento puntual no han planteado fracciones a la hora de rentabilizar discurso y "movimiento reivindicativo".

-Para evidenciar dónde se encuentran los verdaderos intereses de muchos de los que puntualmente agarran la pancarta en "primera línea del frente".

Ayer, parte de las Urgencias estaban convocadas en Sevilla a "celebrar" este año de despropósitos. Yo me uno a la fiesta. Felicidades. Mi cita era a las dos con mis niños a la salida de la guardería. Un saludo.

Antonio J. Valenzuela.
Enfermero DCCU.


30 de Enero 2008. 1º Aniversario de una gran mentira llamada "Acuerdo".



lunes 21 de enero de 2008

ASUPSA Y LA PLATAFORMA-FORO DCCU, HOY, 21 DE ENERO, ANTE EL DEFENSOR DEL PUEBLO ANDALUZ.

Cuando un Sistema, una estructura de poder y gobierno ha de articular e institucionalizar una figura defensora del Pueblo, algo me dice que ese gobierno, que ese poder, se preconiza “tirano”, injusto, con fisuras y poco cristalino en la interpretación y aplicación normativa de lo que debe ser una convivencia en armonía, equitativa en el reparto de justicia y convirtiéndose de ipso, en “aparato” portador a la vez de un doble discurso al que gentilmente oferta esta figura como paño último en el que enjugar nuestras lágrimas reivindicativas.

Cuando un colectivo profesional ha de echar mano, como interlocutor, de esta figura institucionalizada, quiere decir que asume el haber sido tiranizado por y en los distintos foros en los que ha dejado oír su opinión, sus ilusiones y su verdad. No ha sido representado. Ha sido engañado y traicionado.

Ésto es lo que hoy hemos sentido cuando, gentilmente, José Chamizo ha escuchado de nuestra voz lo que el Acuerdo de reordenación de las Urgencias del SSPA ha supuesto para los profesionales DCCU del SAS:

-Hemos conseguido abrir la queja histórica ante esta institución alrededor de la impositiva no aplicación de la sentencia del TSJ sobre la jornada máxima anual de los DCCU en sus famosas 1353 horas anuales. Cuestión que para la institución del dPA había sido algo zanjado años atrás. Cuestión que para nosotros suscita la “Vía Muerta” a la que nos sentencian como detonante y razón absurda que podría haber sido consensuada en el conjunto de una lógica y verdadera negociación con los profesionales.

-Hemos dejado claro que el conflicto suscitado por la firma de dicho acuerdo, no es algo parcelado y exclusivo del entorno hospitalario y sus médicos agrupados profesionalmente en AMURA, consiguiendo una nueva diligencia y expediente para el conflicto DCCU y sus profesionales de las distintas categorías.

-Hemos soñado con una interlocución por parte del Sr. Chamizo ante lo que hoy exponíamos por enésima vez y que hemos vuelto a documentar.

-Hemos rogado de nuevo el diálogo que se nos niega sistemáticamente y sin ningún sentido.

-Nos hemos vuelto a sentir dignos en esa representatividad que asumimos en su día en este conflicto y hemos sentido de nuevo agotado un ciclo en el que ya más no podemos hacer en ese sentimiento de soledad que ahora nos inunda y desde hace un tiempo, ante tanta mentira, ante tanto personaje ridículo con potestad hiriente hacia nuestro sueño.

Ojalá tanto esfuerzo y tanta apuesta personal, en la que algunos hemos “perdido” en exceso, algún día coloque a cada uno en su sitio, aunque a la vez intuyo que todo ese aparato gestor, político y de falso discurso, fagocitará de nuevo toda esa ilusión con la que este año nos hemos acercado a todos estos entornos.

No quiero con ello mostrar derrotismo alguno, aunque resulte sumamente difícil y cuando a la vez resulta complicado huir de este sentimiento. Hemos aprendido un montón y hemos demostrado muy por encima de todo, que nuestro discurso va más allá de toda la traición descubierta. Que superamos cualquier dinámica de representación tanto de sindicatos como de Sociedades Científicas que han perdido y están perdiendo una oportunidad histórica para reestructurar las urgencias andaluzas y sin rentabilizar para nada, a la vez y a nuestros ojos, actitudes tan desligadas de los trabajadores y asociados y cuando los intereses personales y de liberaciones han sido antepuestos al bien común y al compromiso con los profesionales y con los pacientes.

Nosotros seguiremos al pie del cañón todos los días. Somos quienes salvamos sus cálculos, sus porcentajes, sus productividades, sus encuestas de satisfacción, quienes maquillamos sus registros de actividad, quienes verdaderamente ocupamos ese MÁXIMO que no les pertenece y que hipócritamente se adjudican.
Somos el mayor valor que desprecian. Ahí seguiremos porque estamos convencidos de que nuestro trabajo es digno y nuestra motivación no debe ser arrebatada. Es lo que nos queda y seguiremos gritándolo. Llegará nuestro momento, seguro. Momento ofertado siempre a un verdadero concepto de Calidad y de respeto al paciente.

Queremos agradecer a José Chamizo su tiempo y su atención. A la Institución su receptividad protocolaria y a Guillermo y Lola, ¿Qué decir?. Suerte, un beso y un saludo.

Antonio J. Valenzuela
Plataforma-Foro DCCU
http://www.dccu.es/

viernes 11 de enero de 2008

Suma a trámite de la documentación DCCU enviada Defensor del Pueblo Andaluz...